決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資本提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に
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得意先が分散化すると情報量は増加する。加えて、納期も短縮すればさらに増加傾向は強まる。増え続ける社内の情報量を対処療法的に対応するために、ITを導入しても解決の糸口は見えてこない。 石に魅せられた社長 私の知り合いの大企業の社長が、どこかの講演会で仕込んできたのか、ある石には水の浄化作用があり、この石を水槽に放り込んでおけばいつまでも水が腐ることはないと言い出した。 社長室に水槽を買って来させてその石を入れ、その水をすくってコーヒーを入れるようになった。 社長が信じるだけなら他愛もない話でどうということはないのだが、あいにく、その会社の主力製品は蒸気発生器であり、言わば水のプロともいうべき会社であった。 会社のトップが重要顧客に石の効用をうたい、その水で沸かしたコーヒーを勧める様を見て、関係者は会社のブランドに悪影響が出るのではと青くなった。水の方は秘書が社長の留守の間に頻繁に入れ替えてい
このところ、自分の経験の話を書いていますが、 大学5浪、30歳で就職活動したときのこと(2) 大学5浪、30歳で就職活動したときのこと(1) こういうのを書いていて、未経験30歳で就職する場合にはどうするか?、という話でもう少しポイント化した話を書いてみます。 私は、まあ就職に苦労したり、今では採用する側もやったりして、なんとなく分かってきたことがあります。 採用側には応募者がどのくらいまで伸びるかなんてあまり分からない、ということ。 「どこまで伸びるか分かる」なんて言う人がいますけど、それは神様クラスか、自分の程度を知らないかのどちらかですよ。まあ、そりゃ、なんとなくは分かるけど、化けるヤツは分からないですよ。 つまり、未経験で30歳とか年齢を食っていたりすると、応募する側としては「オレは就職したら伸びる」とか思っていても、採用側には良く分からないわけです。伝えようがないんです。 じゃあ
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