制約条件の理論 - Wikipedia
この記事には複数の問題があります。改善やノートページでの議論にご協力ください。 出典がまったく示されていないか不十分です。内容に関する文献や情報源が必要です。（2014年11月） 中立的な観点に基づく疑問が提出されています。（2014年11月） 広告・宣伝活動的であり、中立的な観点で書き直す必要があります。（2014年11月） 出典検索?: "制約条件の理論" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL 制約条件の理論（せいやくじょうけんのりろん、英：Theory of Constraints）もしくは制約理論（せいやくりろん）とは、イスラエルの物理学者であるエリヤフ・ゴールドラットが開発したマネジメント理論である。 自然科学で幅広く活用される「原因と結果（因果関係）」というコンセプトを、人が絡む
トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist
本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第2回のテーマは「IoT導入成功に向けた進め方」だ。経営者が何をすべきかを中心に解説する。
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生産理論のひろば
生産理論のひろば UPDATE ・ No.6 生産ラインの基本要素と基本特性 (NEW) ・ No.5 生産ラインの最も重要な特性はなにか？ (NEW) ・ No.4 帰納的アプローチと演繹的アプローチ ・ No.3 TPS導入失敗の責任者は誰だ！ ・ No.2 Lean、シックス・シグマ、SCM・・・欠けているものは？ ・ ひろばのたわごとNo.1 ユニバーサルな生産理論の構築をめざして ・ 不確定性についてアップデートしました。 生産理論の主要要素と範囲 生産理論について、簡単に触れておきます。生産理論に似ているもの、あるいは関連するものを挙げれば、生産管理、生産技術、工程管理、在庫管理、、、などが思い浮かびます。品質管理や原価管理なども含むでしょう。少し広く捉えれば工場管理やサプライ・チェーン・マネジメントなども関係があります。では、生産理論とは？ 「ものづくり」に必要な主な
制約理論を読みほどく ― ＠IT
今回は前回「セル生産方式＋アジャイルという枠組み」のセル生産方式＋アジャイルに続いて、制約理論＋アジャイルという枠組みを考えてみる。参考にしながら読むのは以下の書籍だ。ただし制約理論に関してはこれ（「ザ・ゴール」）は代表的な1冊にすぎず、さまざまなトピックに関して多くの書籍が出版されている。 今回参考にするのは以下の3冊である。 「アジャイルソフトウェアマネジメント」（David J. Anderson（著）、宗雅彦（翻訳）、前田卓雄（翻訳）、日刊工業新聞社）（残念ながら原著のせいか、翻訳のせいか、はたまた読者たる筆者の能力不足のせいか、解読には若干の困難を伴う） 「ザ・ゴール――企業の究極の目的とは何か」（エリヤフ・ゴールドラット（著）、三本木亮（翻訳）、ダイヤモンド社） 「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」（岸良裕司（著）、中経出版） 筆者は制約理論の専門家ではないので、記述
要求工学 第27回：論理思考プロセスと現状分析ツリー(要求工学：Requirements Engineering)
概要 今回から数回に分けてゴールドラットの論理思考プロセスを紹介しよう。ゴールドラットは制約理論（TOC, Theory of Constraint）で有名だ。数年前に日本でも紹介されて話題になった「ザ・ゴール」[1]という本をご存知の方も多いのではないか？論理思考プロセスは制約理論に基づくシステム変革案を現場に導入していくためにゴールドラットによって考案された６つの図式からなる分かりやすい手法だ。今回はまず制約理論のポイントを紹介し、論理思考プロセスの構成と現状分析ツリーを説明する。現状分析ツリーは論理思考プロセスで最初に用いられる図式で、人間活動を含めたシステムのボトルネックとしての好ましくない問題の根本原因を発見する手法だ。 制約理論 制約理論は制約条件の理論とも呼ばれる。もともと製造業の生産プロセスを全体最適するために考案された理論である。生産プロセスを構成する各プロセスごとに最適
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デスマーチが起きる理由 - ３つの指標