仕事が遅い部下をスピードアップさせる方法 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー従業員の仕事が遅い背後には、本人の能力以外にも、環境や体制など多くの要因がありうる。上司は「急き立てる」よりも、相応のマネジメントと配慮が必要だ。 いま、あらゆる職場で仕事のペースが速まっていることは間違いない。誰もが以前より多くのことを、より短い時間で済ますよう期待されている。 では、あなたのチームに「カメ」がいたら、どうすればよいだろうか。仕事の完遂までにそれほど時間がかかる原因を、どのように診断すべきだろうか。そして、ペースを上げることの重要性をその人に理解させ、その実現をサポートするにはどうしたらよいだろうか。 専門家の意見 作業が遅い従業員は、チームの生産性を低下させるだけでなく、メンバーの士気をくじくことにもなりうる。こう述べるのは、『マッキンゼー流 最高の社風のつくり方』の共著者であり、ベガファクター共同創業者のリンジー・マクレガーだ。「誰もが業務達成へのプレッシャーにさらさ
