ワークフローにまつわる誤解 [根回し][PR] 本ブログの商品紹介リンクには広告が含まれています ワークフローとか、業務プロセスの自動化をするソフトウェアの話をしていると、しばしば「日本には特有の『根回し』の文化がある」という主張を聞きます。たいてい「だから、外国製のソフトウェアは使いものにならなくて、きめこまかい日本製ソフトがいい」という結論めいたものと係り結びの関係にあるようです。 今日も、たまたまそういうニュース記事を見ました（『日本特有の“根回し”ができるワークフロー構築ソフト』——＠IT 情報マネジメント）。 これって、大きな誤解（または、嘘）。 外資系の会社とかにちゃんと勤めたことのある人ならわかると思うけど、べつに根回しは日本特有の文化でもなんでもなくて、ガイコクのヒトだってなにか決めたいことがあればせっせと関係者に会ったりメシに誘ったりして事前の意見調整行為をしますよね。 日本特有なのはその後の意志決定プロセス
