第14回 GTDの生みの親 David Allenさんインタビュー特別編（2）「頭を空にする」習慣と、GTDへの信頼の作りかた | gihyo.jp
ライフハック交差点 第14回GTDの生みの親 David Allenさんインタビュー特別編（2）「頭を空にする」習慣と、GTDへの信頼の作りかた 最速の仕事術「Getting Things Done（GTD）」の提唱者David Allenさんへの独占インタビューの2回目です。 前回はウォームアップもかねてGTDの周囲から質問をはじめて、David Allenさんの考える私たちの「思考」の秘密という話題へと進みましたが、ここでいったん話を引き戻して、GTD初心者にありがちな質問を聞いてみました。 それは私がGTDを始めたときにも感じていた"「頭が空な状態」にするにはどれだけのことを書き出さないといけないのか？"という疑問です。 どこまで頭をクリアーにしないといけない？ 堀（以下、MH）： 「（技術評論社発行『Life Hacks PRESS』を指し示し）これがライフハックの専門
できる人はリスケがない - 経営戦略コンサルの洞窟
仕事中、価値を生まない仕事に会議などのリスケという仕事がある。自分で人に予定を聞きまわったり、秘書にメールでオプションを出せと言われたり。面倒な作業この上ない。 アナリスト時代に起こる問題はプライベートのリスケ。急に仕事が入ったりすると平日夜の予定や週末友達と会う予定をリスケしないといけない。 マネージャー以上になって多くなるのがパートナーとの会議のリスケ、クライアント会議のリスケ。向こうの都合もあればこちらの都合もある。 しかし、できる人はリスケは殆どない。行動を見ていると、まず予定を入れてしまう。それを動かさない。そのシンプルな二点のみ。原則は簡単だ。 リスケは付加価値を生まない仕事であり、リスケは自分だけではなく、他人の仕事も増やしてしまうという認識が最も大切だ。
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