Case File : 東急ハンズ | もたらされる価値を信じて“クラウド・ストリーム”に乗る - CIO Onlineオンプレミス（自社運用）モデルを、クラウド・コンピューティング・モデルに切り替える――新しい技術やコンセプトに対して慎重な姿勢を示す企業は少なくないが、この変化は、企業のIT部門にとってみれば、そうした変革の中でも最大級の変革と言えるのではないか。そして、当然、変革に不安はつきものだ。だが、本稿で紹介する東急ハンズの取り組みを見れば、そんな不安も消し飛んでしまうことだろう。ここでは、純粋にコストや機能面での効果に着目してグーグルのクラウド・サービス「Google Apps」へのリプレースに踏み切った東急ハンズの取り組みを通じて、クラウドという上昇気流にうまく乗るためのコツを探ってみたい。 CIO Magazine編集部 ● text by CIO Magazine 新テクノロジー採用のチャンスとリスク 東急ハンズでIT物流企画部 部長を務める長谷川秀樹氏は、「リスクを踏まえつつはじき出した
