◇未婚でも産む北欧、中絶を選ぶ日本の女性 一方で、婚外子が5割近くを占めるスウェーデン(01年55.3%)やデンマーク(同44.6%)などでは、結婚という制度によらなくても一緒に暮らし、子どもを産み育てているといいます。これらの国々で婚外子の割合が高いのは、結婚していなくても法律的な平等が保障され、社会的信用が失墜することもないなどの点にあるのかもしれません。生まれてきた子どもについても同様で、社会が認知し、嫡出子と同じような社会的・経済的サポートを受けられるというのは大きいですよね。 結婚はしたものの男性は企業戦士と化し、実質「母子家庭」となる日本とは大きな違いではないでしょうか。ちなみに日本の婚外子率は1.7%。少子化の一因はここにもあるのではないでしょうか。 つい先だっても、26歳の女性が妊娠したと相談にやって来ました。相手は28歳ですし、大学時代につき合いだしてから、すでに5年近く
ベンチャー企業の失敗談を集めた経済産業省の「ベンチャー企業の経営危機データベース~83社に学ぶつまずきの教訓~」に、注目が集まっている。 経産省の担当者などが足で集めた失敗談は、リアルで具体的だ。「業歴が浅く、知名度がないため資金も人も集まらない」「エンジニア体質から技術重視の開発に走り、顧客の要望をくみ取ることが出来ずクレームが発生」「一時的な特需を自社の能力と見誤り、経営に行き詰まる」「幹部に株を分け与えたら、社長退任を迫られた」――など、危機を知る経営者たちの“肉声”が詰まっている。 収録されている「失敗情報」は計83件。大企業の大きな失敗例ではなく、「設立10年未満かつ従業員100名以下の企業」、かつ「新規事業に取り組んでいる」または「創業期に大きな失敗を克服した経験がある」などの企業に限定しており、身近な企業近な失敗例が無料で読めるというわけだ。 倒産企業から現役バリバリの企業ま
国立大授業料、私大並みに 財務省、5200億円捻出案2008年5月19日21時57分印刷ソーシャルブックマーク 財務省は19日の財政制度等審議会(財務相の諮問機関)で、国立大学予算で授業料引き上げなどによって最大5200億円を捻出(ねんしゅつ)できるとの試案を発表した。生まれた財源を高度な研究や人材育成、奨学金の拡充に充てるべきだとの主張も盛り込んだ。国から国立大に配る運営費交付金(08年度予算で約1兆2千億円)の増額論議を牽制(けんせい)する狙いがあると見られる。 試案は、授業料を私立大並みに引き上げることで約2700億円、大学設置基準を超える教員費を削ることで約2500億円の財源を確保できるとしている。「義務教育ではないので、一般的な教育自体のコストを(税金で)補填(ほてん)することには慎重であるべきだ」とし、「高等教育の機会均等は、貸与奨学金での対応が適当」とした。 財政審の西室泰三
辞める? 辞めない? 迷ったときの決断法:ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス(9)(1/2 ページ) 常にコンピュータ並みの正確さを要求されるITエンジニアたち。しかし、ITエンジニアを取り巻く環境自体に、「脳を乱す」原因が隠れているという……。ITアーキテクトが贈る、疲れたITエンジニアへの処方せん。 決断する。どんなときでも大切な行動です。でも、いざ決断が必要となったら、結構迷ったり悩んだりしませんか。 自分が決めないといけない。でも、どうやって決めたらよいか分からない。そんな迷いが積み重なってくると、メンタルヘルスにも悪影響が出てきます。今回は、大切な決断をしないといけなくなったとき、正しい判断をする方法を考えてみましょう。 あるITエンジニアの悩み。「もう後悔したくない……」 福岡のIT企業に勤めている、入社して7年目の男性エンジニアの事例です。彼はお客さまのプロジェクト
MOLESKINEから、カラフルなノートが6月下旬に登場する。胸ポケットに収まる小型サイズも用意し、2冊セットで価格は840円から。 高級ノートブックなどで知られるMOLESKINEから、カラフルな「ヴォランノートブック」が6月下旬に登場する。ソフトカバータイプで、胸ポケットに収まる小型サイズも用意する。1冊ずつのばら売りはせず、2冊セットで価格は840円から。 MOLESKINEといえば黒一色のシンプルなデザインで有名だが、ヴォランノートブックはブラック、ブルー、グリーン、ピンクの4種類をそろえる。ブラックは同色の2冊が、そのほかは濃淡の差をつけた同系色2冊がセットとなる。 サイズは6.5×10.5センチのXSmall、9×13センチのPocket、13×21センチのLargeの3種類で、XSmallはこれまでのMOLESKINEノートと比べても最小。シャツの胸ポケットにもすっぽり収まる
女性のキャリアアップを阻害しているのは、マジョリティである男性の「オールド・ボーイズ・ネットワーク」と、「将来像が見えない」という不安――。日本IBM出身でジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク(J-Win)理事長の内永ゆか子氏は5月16日、「富士通フォーラム2008」で講演し、日本IBMでの成功例を基に女性の能力活用を進める方法について語り、働く女性たちにエールを送った。 内永氏は1971年の入社以来、日本IBMで女性技術者として活躍し、取締役専務執行役員を務めた。現在は、日本IBM社内の諮問機関「Women's Council」から発展したNPO法人、J-Winの理事長として、企業におけるダイバーシティの推進に尽力している。また2003年4月からは内閣府の男女共同参画会議議員も務めている。 IBMにダイバーシティ(多様性の受容)という戦略が本格的に導入されたのは、1993年
2008年夏に公開予定。ユーザー企業は、独自開発の手間やコストを削減しながら、自社専用のSNSを構築できる。 TISは5月19日、企業向けSNS(ソーシャルネットワーキングサービス)のソースコードを2008年夏に公開すると発表した。 同社の企業向けSNS「SKIP(Social Knowledge & Innovation Platform)」のソースコードを公開する。社内SNSの導入を検討している企業は、独自開発の手間やコストを削減しながら、自社専用のSNSを構築できるようになる。 社内SNSでは、利用する企業の文化と関連した機能を実装したいというニーズが多い。同社は、企業がSNSを自社専用にカスタマイズできるようにするため、ソースコードの公開に踏み切った。 SKIPは、Rubyとアジャイル開発を採用して開発した企業向けSNS。全社員の最新の記事が分かるマイページ機能や、ブログ記事ごとに
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合同会社アウラントと株式会社グローセンパートナーは共同で企業のコミュニケーション活性化の支援サービスを提供します。アウラントが持つSNSのノウハウとグローセンパートナーが持つ組織コンサルティングのノウハウを組み合わせることにより効果的に職場のコミュニケーションが活性化するサービスです。 SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)構築・企画・運営の最適化支援サービスの合同会社アウラント(東京都中央区 代表 大越 肇)と人材育成・職場活性化支援の株式会社グローセンパートナー(東京都中央区 代表 島森俊央)は、2008年6月からOpenPNEをベースにした社内SNSとグローセンパートナーが持つ組織のコンサルティングノウハウを組み合わせたコミュニケーション活性化支援のサービス開始しますのでお知らせします。 ■サービスの背景 終身雇用、家族的経営の崩壊。行き過ぎた成果主義の導入。事業の縦割りに
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