『坂道のアポロン』第７話・・・最高の演奏回だったな！ しかし最後ｗｗｗｗ｜やらおん!
995 名前：名無しでいいとも！[sage] 投稿日：2012/05/25(金) 01:10:57.66 ID:MkFmiWS1 ホモ特有の脱走 997 名前：名無しでいいとも！[sage] 投稿日：2012/05/25(金) 01:11:03.79 ID:b2VUQ3Pc アッー 999 名前：名無しでいいとも！[sage] 投稿日：2012/05/25(金) 01:11:03.85 ID:bcDqePew ホモの逃避行www 1000 名前： ◆dion/i69BA [sage] 投稿日：2012/05/25(金) 01:11:03.88 ID:BC1aMEMm ┏━━━━━━━━━━━┓ ┏━━┓ ┃ ┃
あなたのネット仲間は、五年後も一緒にいてくれそうな人ですか？ - シロクマの屑籠
インターネット上でのコミュニケーションを、「今日は誰々が面白いことを言った」「今日はtwitterでこんなにリツイートされた」といった賑やかさのうちに過ごしている人は多いと思います。誰の文章を読むのか・誰に対してreplyを送るのかを決めるにあたって、「今、面白い事を言った人」「今、私の承認欲求を充たしてくれる人」「今、私が興味を持っているコンテンツの話をしている人」などを評価基準に選んでいる人も多いでしょう。 でも、そんな「今」という評価基準だけでネットコミュニケーションしてもいいんでしょうかね？ ここで、ちょっと違った角度で、あなたが今ネットコミュニケーションしている相手について思考実験してみてください；その人は、五年後もあなたに面白いことを呟いてくれる人でしょうか？五年後も仲良く意見交換していそうな相手でしょうか？それとも人気作品についての情報交換が終わったら「コンテンツの切れ目が縁
「ダイソーが来たらすぐに逃げる」という発想は見習いたい | cpainvestor.com
今週某所で実施したセミナーでは、企業分析の題材として百円ショップをとりあげました。少子高齢化進む市場において国内小売業はどこも厳しいですが、100円ショップの業界に関しては、デフレ経済の追い風もあり、業界大手は規模拡大を続けています。 この業界の圧倒的な1位はダイソー（直近年度の売上高約3,400億）で、その後を、九九プラス（約1,400億）、セリア（約800億）、キャンドゥ（約600億）、ワッツ（約400億）が追いかける構図となっています。 「究極の薄利多売モデル」とも言える百円ショップの業界で、明らかに業界の弱者と言えそうな、ワッツ（2735）が毎期着実に利益を確保し、成長を続けているのは特筆に値します。 ワッツのIR説明会での社長のおもしろプレゼンの中で、私が特に気に入ったのが、「ローコスト出退店」というキーワードです。別業態の既存店舗を改装して自社店舗とすることで出店コストを抑える
善意で始める危険 - novtan別館
昔ちょっと偉そうなことを書いて炎上しかけたことがあるんだけど、まさかその時怖いなって思っていたことがサービス化されるとは思ってもみなかったなあ。 U2plus | うつ病症状の予防と回復、再発防止をサポート 結構前からやってたのねこれ。これだけでもちょっと微妙なのに、こんどはこれですよ。 弘大配资,股票配资公司赚钱吗,富锦股票配资平台,恒信宝配资 なんと、鬱っぽい人に「お前うつじゃね？」ってメールを送りつけてさらに追い込むというサービス！なんて恐ろしい子… しかもさ、これがStudygiftがらみでお騒がせのlivertyが絡んでいるという… 昔、成功体験では人は救えない - novtan別館でも書いたことだけどさ、個人の知見ってのは実際にはものの役にも立たないようなことがほとんどで、体系化・理論化して実践しないといけないものばかり。果たしてこれは何の知見に基づいて診断されるの？そもそも医
開発者を使い捨てにする会社の話 - rabbit2goのブログ
開発に関わる種々の問題を抱えている状況はどこも似たようなものだし、開発者同士でアイデアを出し合ったり、上手くいった（行かなかった）事例を紹介すれば、互いに参考にしながら上手くやっていけそうな気もする。だから、商売云々の話は別として、開発現場での取り組み事例などは非常に気になるトピックスだったりする。 そんな事を考えつつ或る人と話をしていたら、その内容が強烈だったので差し障りの無い程度に紹介してみたい。 現場で使えない人間は退職に追い込む。わざわざ教育しなくても代替の開発者は他に幾らでもいる。 毎年xxx人を採用して、同じ数の退職者が出る。生き残った者だけが仕事を続けられる。 開発現場を回すのがマネージャの仕事。そのためには人月単価の安い下請けを使うことが必須だし、常に安い所を探している。 Excelさえ有れば仕様書を書けるし、人員計画、ガントチャートや進捗報告も作れる。だから、他のツールは
「バックエンドの経験はなかった」Instagram創業者は、どうやってシステムをスケールさせてきたか
昨日のPinterestの記事「Pinterestの急成長を支えてきたアーキテクチャとは？ Pythonで開発しAmazonクラウドで運用」に続いて、やはり写真を中心としたサービスで急成長してきたInstagramのスケーラビリティについて、まとめてみました。 InstagramもPinterestと同様に、基本はAmazonクラウド上でPythonとフレームワークのDjangoを使ったシステムを構築しています。興味深いのは、創業者の二人ともバックエンドの経験がないなかで試行錯誤をしてシステムをスケールさせてきた点です。 Instagramは先月、Facebookに買収されると発表されています。この先、Instagramのシステムはどう変わっていくのでしょうか。 Instagramのシステム構成 約半年前、昨年12月にInstagramのブログに投稿された記事「What Powers In
2012-05-25 - ブログを書くときの考え方7つ/ぼくはまちちゃん！(Hatena)
こんにちはこんにちは！！ 今日はブログとかを書く時の、ぼくなりの考え方をいくつか書いてみようと思います！ 1. 知ってることを書く 君の思う、 「こんなこと、○○やってる奴なら、誰だって知ってるだろう」は、意外と知らない人が多い。 普段から、それを知らない人の視点で考えてみる。 2. 気づいたことを書く でも新しくなくていい。 ネットのどこかで既出でもいい。 君自身が気づいたことや、思いついたこと、感じたことがあれば、それを書けばいいと思う。 3. 自分なりに検証する 内容や意味が不安な部分は、一応ググるなりして検証してみる。 これが結構、勉強になったり、また違う発見があったりするよ。 4. 素人にもわかるように書く 専門用語や、難しい言葉を使わずに、 できるだけ、素人とかオカンとか、ぼくにもわかるように書く。 5. 勇気をもって省く 省いた箇所は、必ずつっこまれる。 そのツッコミを恐れて
初出勤から2週間放置→上司「キミまだ仕事覚えられないの？」 俺は仕事を辞めた : 暇人＼(^o^)／速報
初出勤から2週間放置→上司「キミまだ仕事覚えられないの？」 俺は仕事を辞めた Tweet 1： かに星雲(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 20:36:39.07 ID:x6Ki2F1Y0 「せっかく高いコストをかけて入社した若手社員が、すぐに辞めてしまって困る」という話をよく耳にする。 若手社員が短期間で会社を辞めてしまう背景にはさまざまな理由があり、 マスコミなどでは「入社前と入社後のギャップに原因が」という記事をよく見かける。 しかし、それは今に始まったことではない。私も1992年に新入社員として東証一部上場企業に入社した後は、 新人研修で自衛隊へ連れて行かれ、入社前とのギャップをホフク前進しながら痛感したものだ （今となっては、あんなに記憶に残るすばらしい研修はなかったが）。 では、実際にどんな理由が考えられるのだろうか？ 1996年と2007年に2回転職した私の経験も含
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惚れた女（坂口綾優）のために皆からカネを集めたヨシナガ氏は男の鑑だね！ #Studygift
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