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「人材不足なのではない。人材を育てていないだけ」経営者は革新マネジメントのツールを手に入れ人と会社に元気を取り戻そう!
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当連載ではこれまで5回にわたり、可視経営の要点やそれを実践する業務プロセス可視化法(以下HIT法)に... 当連載ではこれまで5回にわたり、可視経営の要点やそれを実践する業務プロセス可視化法(以下HIT法)について、さまざまな側面から紹介してきた。最終回となる今回はシステム科学の石橋博史社長に再度登場願い、ダイヤモンド・オンライン読者限定で開催したHIT法講座で感じたことや、可視経営の普及促進にかける思いを語ってもらった。 部課長を中心に、HIT法講座に多くの参加者 ・毎回定員オーバーの参加者 この「可視経営塾」の連載に合わせて、HIT法についての1日体験講座を管理職向け・一般社員向けに分けて数回開催してきた。おかげさまで毎回定員をオーバーする参加者があり、反響の大きさに驚いている。参加者アンケートの結果もたいへん好評だった。 ・自費で参加する人 自費で来たという意欲のある人も少なからずいた。特に印象に残っているのは、ある大手企業の若手社員だ。「現在の所属部署ではビジョンが明確ではない。業務プロ