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2011年11月4日のブックマーク (7件)

  • 復興増税によって「業績に悪影響」、6割を超える

    復興財源として法人税や所得税などの増税が実施された場合、その開始時期についてはどのように考えている企業が多いのだろうか。「2012年度内に開始すべき」と答えたのは38.8%、「2013年度以降に開始すべき」は33.1%。帝国データバンク調べ。 東日大震災の復興財源に充てる増税案に対し、企業はどのように感じているのだろうか。復興財源として所得税、法人税の増税が実施された場合、自社の業績にどのような影響を与えますかと聞いたところ「悪い影響がある(かなりを含む)」(63.9%)と答えたのは6割を超えていることが、帝国データバンクの調査で分かった。一方、「良い影響がある(かなりを含む)」としたのは、わずか0.5%。多くの企業は「復興増税は自社の業績に悪影響を与えるのではないか」と懸念しているようだ。

    復興増税によって「業績に悪影響」、6割を超える
    bizmakoto
    bizmakoto 2011/11/04
    誠: 復興増税によって「業績に悪影響」、6割を超える
  • 出張費は投資? それともコスト?

    景気の先行き不透明感が漂うが、企業は出張予算についてどのように見ているのだろうか。上場企業または外資系企業に2011年度の出張予算を聞いたところ、26%は「増加する」、56%は「現状維持」と回答。また2012年度についても、27%は「増加する」、54%は「現状維持」と答えるなど、企業は出張に関して積極的な姿勢を示していることが、日旅行アメリカン エキスプレスの調査で分かった。

    出張費は投資? それともコスト?
    bizmakoto
    bizmakoto 2011/11/04
    誠: 出張費は投資? それともコスト?
  • 大幅高となるも飛び石連休の谷間で方向感のない展開

    日経平均 米国株高や欧米の金融緩和、金融緩和期待から買われ大幅高となるも飛び石連休の谷間で方向感のない展開 日市場が休場の間の米国株が大幅高となったことなどから買い先行となりました。欧州の利下げや米国のQE3(量的緩和)期待もあって、買い先行、大幅高の始まりとなりましたが、外国人売買動向(市場筋推計、外資系9社ベース)が売り越しと伝えられたこともあり、寄付きの買いが一巡となった後は伸び悩み、上値の重さを嫌気すると飛び石連休の谷間ということもあって手仕舞い売りを急ぎ、上げ幅縮小となる場面もありました。ただ、大きく売り叩くこともなく、指数は小動きとなりました。 後場もいったん下値を試すように上げ幅縮小となる場面もみられましたが、週末の買戻しもあって底堅く、指数の方向感はみられませんでした。好決算に反応して買われるものなどもみられましたが、相場全体のセンチメントが好転しているわけでもなく他の銘

    大幅高となるも飛び石連休の谷間で方向感のない展開
    bizmakoto
    bizmakoto 2011/11/04
    誠: 大幅高となるも飛び石連休の谷間で方向感のない展開
  • Expired

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    bizmakoto
    bizmakoto 2011/11/04
    誠: ハンマーで指輪たたきつぶす……“離婚式”急増
  • ソーシャルゲームが“やめづらい”理由

    ソーシャルゲームが“やめづらい”理由:誠 Weekly Access Top10(2011年10月22日~10月28日) 1年以上もGREEでヒットを続けているソーシャルゲーム『ドラゴンコレクション』。ユーザーが継続して遊んでいる背景には“ガッツ”という仕組みがあるからなのかもしれない。 先週最も読まれた記事は「この企業に勤めている人と結婚したい……男女で違い」。2位は「彼女がいない……独身男性は何割?」、3位は「『常に自分が悪い』が招く結末とは」。 筆者が気になったのは9月から10月にかけて掲載した野島美保さんの連載「ソーシャルゲームにおける日型データ・ドリブンのあり方とは(前編)」「ソーシャルゲームにおける日型データ・ドリブンのあり方とは(後編)」。 筆者は「『基無料』でビジネスをする方法――ソーシャルゲームのマネタイズ戦略」のような記事を書いていながら、ソーシャルゲーム格的

    ソーシャルゲームが“やめづらい”理由
    bizmakoto
    bizmakoto 2011/11/04
    誠: ソーシャルゲームが“やめづらい”理由
  • Business Media 誠:吉田典史の時事日想:会社の哲学に従えない人は辞めるべきか? (1/3)

    会社の哲学や目標に合わないと感じた時、その社員は辞めるべきなのか? 人事コンサルタントの奥山由実子さんへのインタビューをもとに、その問題について考えてみた。 著者プロフィール:吉田典史(よしだ・のりふみ) 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』(ビジネスパブリッシング社)や『週刊ダイヤモンド』(ダイヤモンド社)、インターネットではNBオンライン(日経BP社)やダイヤモンドオンライン(ダイヤモンド社)で執筆中。このほか日マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に『非正社員から正社員になる!』(光文社)、『年収1000万円!稼ぐ「ライター」の仕事術』(同文舘出版)、『あの日、「負け組社員」になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃れ方』(ダイヤモンド社)、『いますぐ「さ

    Business Media 誠:吉田典史の時事日想:会社の哲学に従えない人は辞めるべきか? (1/3)
    bizmakoto
    bizmakoto 2011/11/04
    誠: 会社の哲学に従えない人は辞めるべきか?
  • 年収100万から1億円まで――フリー女子アナ界の生き抜き方とは

    年収100万から1億円まで――フリー女子アナ界の生き抜き方とは:嶋田淑之の「この人に逢いたい!」(1/4 ページ) 民放キー局出身者の華やかな生活が目立つ女子アナ界だが、全体を見ると年収100万円以下から1億円超まで幅広い。華やかな部分に隠れた陰の実態がなかなか伝わってこない業界の内情を、東海地区を中心にアナウンサーとして活躍してきた倉橋満里子さんに尋ねた。 嶋田淑之の「この人に逢いたい!」とは?: 「こんなことをやりたい!」――夢を実現するために、会社という組織の中で、あるいは個人で奮闘して目標に向かって邁進する人がいる。 連載では、戦略経営に詳しい嶋田淑之氏が、仕事を通して夢を実現する人物をクローズアップしてインタビュー。どのようなコンセプトで、どうやって夢を形にしたのか。日々、現場でどのように発想し、どう仕事に取り組んでいるのか――徹底的なインタビューを通して浮き彫りにしていく。

    年収100万から1億円まで――フリー女子アナ界の生き抜き方とは
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    bizmakoto 2011/11/04
    誠: 年収100万から1億円まで――フリー女子アナ界の生き抜き方とは