今月5日、東京・上野動物園で産まれたジャイアントパンダの赤ちゃんが、11日午前8時半ごろ、死んでいたのが確認されました。
今月5日、東京・上野動物園で産まれたジャイアントパンダの赤ちゃんが、11日午前8時半ごろ、死んでいたのが確認されました。
シリーズ「変化と進化を先読みする~メディアの未来」では、デジタル化の大波を生き抜こうとするメディアが、この先どのように進化を遂げようとしているのかを探ります。 連載5回目の本稿では「アグリゲーション」「キュレーション」を、改めて検証します。 そもそも「キュレーション」の手法を活用してデジタル時代の経営に役立つ情報を届ける企画「DigitalExperience!」に関心を払う読者諸氏であれば、これらの語に既になじみがあることでしょう。 いまだ生硬な響きもある概念ですが、実はこれらを体現するメディア形式に、多くの人が知らぬ間に触れてそれを活用しているはずなのです。 今回は、アグリゲーション、キュレーションのメディア形式に着目し、そこから見えてくるメディアビジネスの課題として解説します。 今回の注目ポイント:アグリゲーション、キュレーションメディアがもたらす価値 <どんなメディアがあるのか>
=] i was bored... ok maybe more than that. but i love this song xD. Song from : Bonnie Pink= Cotton Candy. Last picture drawn by : Aikanome ------ Lyrics!!! english version: I've been floating along the waves of people with my shoelaces come untied So much of a person who lost her map that I don't walk with my back straight Even if my foothold is a bad tomorrow, I'm only going to fumblingly go on
今回のメインテーマは「時短術」。 3年間契約で購入しているので、テーマに関係なく配達されるんですが 多分書店に売っていても買っちゃうテーマでしたね。 時短・・・・気になる、気になる・・・・ヘ(゚∀゚*)ノ まずは、“断捨離”で有名なやましたひでこさんの 「時間も断捨離」という考え方。 モノを捨てれば、モノに付随する仕事が捨てられ、その仕事にかかる時間が捨てられる。 “モノの断捨離”の先には、仕事を捨てる“コトの断捨離”があり、その先に“人の断捨離”、“観念の断捨離”がある。 そして、「自分を予約する手帳術」などの著者、佐々木かをりさんの 「時短で自分をいじめない」というお話がとっても共感できました。 一番やりたいことをやる時間を最初に確保する、ということや 予約してダラダラする ということは 前に佐々木さんの著書を読んで、実際に今自分で行っていることなので あらためて、ふむふむと読ませてい
前編「仮想マシンの過密集約に注意、vSphere新ライセンス本当の意味」では、仮想マシンの過密集約が見直されている現状について紹介した。後編では、仮想マシンの集約率を最適化するヒントを考えてみたい。 仮想マシン集約率を最適化するためのヒント
企業は、最終的に、想定したパフォーマンスを下回るIT投資やソフトウェア製品を開発して、毎年多額の投資を無駄にしている可能性がある。それは、どのソフトウェアや製品に投資すれば、ビジネスに多大な価値をもたらしてくれるかを判断することが必ずしも容易ではないからだ。 顧客やエンドユーザーのニーズを満たしながらビジネス上の価値も実現するソフトウェアを特定するのは非常に難しい。さらには、多くの企業でいつプロジェクトを中止すべきか、どのように市場に製品を出す時機を決定するかといった、適切な決定を下すために必要な可視性が不足している。 ソフトウェアプロジェクトを効果的に行うことは、ビジネスに対する価値を実現する上で、投資対象を選択することと同じくらい重要だ。それには、プロジェクトのパフォーマンスを的確に評価し測定する、正確かつタイムリーに実施可能な情報が不可欠で、プロジェクトの成否をも決定する。ソフトウェ
従業員の役割(ロール)に基づいてアクセス制御を行うロールベース管理は、セキュリティ対策においては特に目新しい手法ではない。だが米IBMのジャネット・ホランCIOはこの手法を全く新しいレベルに引き上げようとしている。同氏は目下、世界170カ国の18万人の従業員を対象に数千人のITスタッフによって実施されているIT戦略の一環として、この手法を試しているところだ。 関連記事 IBMのCIOが語るITリスク管理、モバイル端末セキュリティ(前編) IBMのCIOが語るITリスク管理、モバイル端末セキュリティ(後編) 米国CIOお薦めの「クラウドで災害復旧&事業継続計画」 IT管理者必見! モバイルアプリケーション管理における5つの監視ポイント(ホワイトペーパー) IT資産管理の主要4製品をコストと機能で徹底比較!(ホワイトペーパー) ホラン氏によると、ロールベース管理のアイデアが具体化し始めたのは1
決定に重要なコトの1つが、タイミングです。選択に迫られたとき、判断に迫られたとき、NOかGOを決めるタイミングです。ファイナルアンサー? ウジウジしている間に、チャンスは目の前を通り過ぎていきます。 いつ決定するか モノゴトの決定には、タイミングと言うのがあります。早すぎると、間違った決定を下してしまいます。遅すぎると、手遅れになってしまったりします。絶妙のタイミングで決定を下したいわけですが、果たしてそれはどのタイミングなのでしょうか。人によっては、自然と肌で感じ取れるような人がいらっしゃいます。でも、それは希なのです。 ずばり、そのタイミングとは、情報量が不安要素を上回った瞬間です。情報量が少ない状態で、不安要素が多く残っている状態で決断するということは、博打に近いものです。一か八かの決定は、経営者やリーダーが行うことではありません。一方、情報量が増え、不安要素も減っているのに決定しな
衝撃的なニュースが飛び込んできた。滋賀県大津の中学2年男子がいじめを受けて自殺した問題で、デヴィ夫人が大胆な行動にでて話題になっているのだ。なんと、いじめたとされる男子やその両親の写真と本名をブログで公開しているのである。 テレビの報道番組がいじめにかかわったとされる少年たちの実名を誤って放送してしまい、インターネット上で広く拡散。それが発端となり、ブログや掲示板には少年や親たちの名前や写真が多数掲載される事態に発展しているが、デヴィ夫人のような著名人がブログに「そのような情報を掲載する」というのは異例の出来事といえる。デヴィ夫人はこの件に関して以下のようにコメントしている。 ・デヴィ夫人のコメント(一部引用) この少年らは自殺教唆罪、傷害罪、窃盗罪、恐喝罪などのとんでもない犯罪を犯しているのです。この罪深い悪童連どもを即刻少年院へ送るべきです!! 転校、退学なんて生ぬるいことでは決し
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