永和システムマネジメント アジャイル開発支援事例｜株式会社ネクスウェイ

ネクスウェイ システム推進室 松森正彦 氏、小田切一成 氏 に、永和システムマネジメントのアジャイル開発支援サービスを採用した経緯と評価について詳しく聞きました。 第一部： 「アジャイル開発指導を取り入れて、ヒット商品の開発に成功」 第二部： 「NEXLINK BASICがヒット商品になった本当の理由」 第三部： 「『開発を一度ストップする』という決断」 第四部： 「プロジェクトマネージャーは知っておいた方がよい、アジャイル開発の影の部分」 ネクスウェイについて ネクスウェイは、ソフトウエア、FAX、メールなどを通じてBtoBマーケティング支援する企業です。主な商品は、NEXLINK、eオンデマンド便サービス、e帳票-FAXサービスなど。年商249億円、取引法人 約8000法人、従業員数249名、創立は2004年10月。 NEXLINK BASICについて NEXLINK BASICは企

[t-wada]

"開発を中断してでも、リファクタリングとテストコード開発を強化した方が良い、そうしないと、最終的にまともな製品が完成しなくなる" "アジャイル開発は、マネージャーの立場からすると、気持ち悪いことが多い"

[DustOfHuman]

いいコンサル事例っすね。こういう記事がどんどん出てきてほしい。「なんかダメでした」みたいな事ばかり聞くので。ダメなのもどういう流れでダメだったのか生生しいのを見たいんだよ…

[mizchi]

渋い " 「アジャイルの人のわりには、現実的で柔軟な対応が期待できそう」

[katzchang]

「「営業部が売る気になってくれたから売れた」、「売りやすかったので売れた」というのがヒットの理由」

[koemu]

ここまで生々しい事例が出てくるのはすごいと思う。また、エンジニア評価の問題の根本が露わになったのも、興味深い。

[ledsun]

「不都合な点1．「成果物の量が少なくなる」」と「従来型開発ならば、開発者を、大きくは成果物の「量」で評価すれば良いのでラクです」が味わい深い。（コピー可能な）ソフトウェアの開発は量よりも速度が重要。

[shin1x1]

生々しく参考になりそうな事例 / 理想論だけでなく、現実的な解を一緒に考えるのは重要 / 「経営層と『握る』」も。

[tolkine9999h]

良記事。実際にこういう運用をしているひとにとっては、参考になる部分が多いと思う。永和システムのヨイショ的な記述も多いけど、それを差し引いてもオススメ。

[bufferings]

おもしろいー

[kitokitoki]

営業担当とアジャイル開発

[t10471]

客観的に第三者が見てくれるってのはいいですね

[june29]

開発の現場に対する誠実さを感じる事例紹介だ

[tune]

いい記事だ

[ko-ya-ma]

生々しいレポート。影の部分にもしっかり触れている

[daipresents2]

"「言うだけ。やらない」、「上から目線」、「責任は持たない。言い逃げ」" これはお客さんにも言えることだろうけど、こうやって信頼関係作っていいものを受け入れるってのはいい文化だなぁ

[yyamano]

“「運用・サポートとの考え方の折り合いの悪さ」”

[m_pixy]

同僚たちの仕事の事例。生々しくていい話。

[bobbyjam99]

いい話 / 永和システムマネジメント　アジャイル開発支援事例｜株式会社ネクスウェイ :

[miragestlike]

（※ なお、大技として、「開発者が運用・サポートも兼務する」という根本解決策があります。実現は難しいですが、この方式なら、確かに方針の対立はなくなります）　おいらやん。

[taka222]

”永和システムマネジメント　アジャイル開発支援事例｜株式会社ネクスウェイ”

[p260-2001fp]

『永和のみなさんは、「アジャイルの人のわりには、現実的で柔軟な対応が期待できそうだ」』『アジャイル開発は、良くも悪くも「思想性」「アク」の強い開発手法』

[YaSuYuKi]

「アジャイルのわりに、現実的に対処してくれそう」、はともかく、最終的には会社全体をアジャイルな体制にすることが必要に見える。ウォーターフォール適応とは違う経営体制が必要だ

[labduck]

生々しくて面白い

[shimooka]

『「今、開発している物は本当に必要な物なのか、常に考え、検証し続ける。必要な物を必要なだけしか作らないよう気を付ける」という開発手法なので、成果物の品質は上がりますが、「量」は少なくなる』

[sanemat]

“「アジャイルのわりに、現実的に対処してくれそう」”

[int128]

生々しい

[swimming_pooh]

楽しそう。

[murokaco]

今回のNEXLINK BASICは、ほぼ明らかに、「いい商品だから売れた」のではなく、「営業部が売る気になってくれたから売れた」、「売りやすかったので売れた」というのがヒットの理由です。

[matarillo]

いいケーススタディですね ／ 永和システムマネジメント　アジャイル開発支援事例｜株式会社ネクスウェイ

[masaru_b_cl]

"経営陣と『握る』"など、結構生々しい現場の声が新鮮