満足せる豚。眠たげなポチ。:「すごい会議」の本質を読み解く。

すっかり大橋禅太郎氏の「すごい会議」にやられてしまった。 タイトルに騙されずに読み解けば、この本の本質は会議のハウツー本ではなく、マネジメントのフローを作ることにあるのがわかる。実践するマネジメントを会議によりドライブするのだ。 問題解決の方法には他にも有力なアプローチがある。当初仮説からスタートし、ファクトベース、MECEといったツールで問題を掘り下げるいわゆるマッキンゼー方式は有名だ。ただ、現実に企業で適用することを考えたとき、中々周囲の人間との折合いが難しかったりもする。特に事実を重視して問題を解決していく文化がない場合は障害も多い。また、日々現われる課題の一つ一つを徹底的に分析しきるのは物理的に困難だ。 そういった実情を踏まえて、「じゃあ、現実的にどうやって組織で問題へ立ち向かうか？」という重要な答えの一つがこの「すごい会議」には書かれている。 その基本信念は「成果の出ない会議は無