退職しました

ぐうたらプログラマの不定期更新日記。 最近さっぱり記事を書いていませんが、近々再開予定です。サークル名に合わせてタイトル修正しましたが、まだどちらにするか悩んでいます。 皆様大変お久しぶりです。日本に帰国後、色々と忙しくしていた隠者でございます。 まぁ、ツイートをごらんになった皆様はご存知のように、昨日、常駐先での業務を完了し、同時に退職となりました。 当時、十数人の創業10年目の技術者集団に、2年以上にもわたり勧誘を受け、ぜひ一緒に仕事をしたいという言葉に誘われて、入社を決意したのが2002年末。当時は、「会社なんかいつ無くなっても仕方ない」といい続けてきた技術集団を、きちんとした会社にしなければと感じた最年長の経営にいた技術者が、「ビジョンがある」という営業出身者に代表権が移ってから10年。 結局、会社への変革はできず、技術者の稼ぎから行った投資が実らず、いつの間にか当時の技術者が一人

[nanoha3]

マネジメントの出来ない人が多いのに、マネジメントが&マネジメントが出来る人が軽く見られがちという事実があると思う。物作りと天才プログラマーへの賞賛はもう沢山。

[daaaaaai]

どういう会社のどのステージでエンジニアとして食っていくか（学んでいくか）ってむずかしいね・・

[kennyssk]

急成長してたのに会社が大きくなるとジリ貧になってしまうベンチャー企業のパターンだな。成功譚よりこういうものの方がよほど参考になるのに。

[ykot]

"プログラマというのは、（省略）変態です"。ホントに変わり者が多いよね。それゆえに組織化が難しいというのを、痛感する時があります。

[zentarou]

自分の生産性を上げる能力と他人の生産性を上げる能力は全く別物

[haruna26]

ビジョンあるリーダーシップだけじゃなくて地味で堅実なマネジメントとか健やかで快適なフォロワーシップも同じくらい大事だよね

[funineko]

はてブでよく人気がある「ｘｘ株式会社に転職しました」の類かと思ってたが全然違った。苦い経験を共有してくれるのは非常に参考になる。

[jtw]

上の役職だと偉いと勘違いする人がとても多いのは確か。

[uzulla]

営業畑の人間が、技術者を家畜かなにかだと考えるのは別にいいんだけど、家畜に説法説いたり、エバったってなんの意味もないのにねー。もしかして気分がいいのかもしれないけど、家畜にエバってメリットないよ。

[hiroyukim]

プログラマの能力というのは、できる人とできない人の能力の開きがトンでもなく大きい場合があります。生産性が軽く5倍から10倍は違うのです。営業畑の人に話してもまったく信じてもらえないときがありますが、これが

[koogawa]

変態は褒め言葉

[letitride]

会社生誕から7年目くらいの歳に、おそらく組織を整理統合しようとする動きが、トップダウンで起こるはずです。やり方を間違えれば、一気に分解しかねない危険な作業で、分解を恐れて放置すれば、取り返しの付かない

[garlicG]

10年先どうかって考えると・・・

[hiro_y]

マネジメント大事だよ…

[imai78]

ただの転職しました系かと思ったら全然内容が凄惨だった。。。ビジネス・技術者・組織の３つを絡めて考えると、どうして良いのか分からなくなって気が重くなる。

[hirokist]

ベンチャーの始まりから終わりまでの失敗談。

[umiyosh]

hermit4: 退職しました (via Instapaper) Sent from my iPhone

[netsekai]

hermit4: 退職しました

[s_s_satoc]

退職系エントリは参考になるものが多い。

[ledsun]

わかるけど、言うは易しやるは難し。人を動かすのは大変。「どのように説明すれば理解してもらえるのか、もしも逆の立場だったなら、自身の行動が相手にどう見えるのか、それをよく考え、自分なら望む最高の対応を」

[mame-tanuki]

技術者視点で見た、ベンチャー企業の組織規模の変化に伴う社内の変化と、創業１０年という節目論。

[chickencurry]

生産性の高いプログラマというのは、猜疑心が強く、独立心が高く、物事を斜めに見る傾向があり、興味があるものにはひた走り、興味がないものは驚くほどあっさり切り捨てます。非常に困った事にたいていの場合、頭が

[warriorking]

hermit4: 退職しました

[UDONCHAN]

生産性の高いプログラマというのは、猜疑心が強く、独立心が高く、物事を斜めに見る傾向があり、興味があるものにはひた走り、興味がないものは驚くほどあっさり切り捨てます。 非常に困った事にたいていの場合、頭

[basi]

組織においてどの位の人が、エンジニアをただのリソースだと思わないで接しているのだろうか。

[zetamatta]

仲間は集団→組織→会社へと変遷してゆく

[shimaguniyamato]

プログラマが扱い難いという部分には超共感。

[zichao]

生産性の高いプログラマは頭がよく、頑固で、そして多くの場合変態

[Ashizawa]

on Readability

[axel69]

ソフトウェアエンジニアリングって日本ではまともに研究されてない気がする。あとマネジメントと経営の問題も同様。

[ha4me]

経営とは？会社とは？組織とは？仕事とは？を考えさせられる。

[hiroomi]

価値の転換比が高ければな…と、何するととりあえずOKなんでしょの底上げかね。意外とないのと、なくてアホしたところは、UI関係なしに言ってくる。大変。

[mumumu-tan]

組織の成り立ちと流れ

[mikamama]

「生産性の高いプログラマというのは、～頭がよく、頑固で、そして多くの場合変態です。」そっと目を逸らした。「退職しました」

[ysync]

それぞれのステージで、トップに必要な能力が違うしなぁ。／ソフトウェア産業には、会社ごっこ的な日本の課長部長システムは向かないと思う。

[koyhoge]

偏った見方な気もするけどかなり納得できる。

[pinsyawa]

あとで

[hiro465jp]

仲間⇒集団⇒組織⇒会社…なるほど／hermit4: 退職しました

[k146]

仲間→集団→組織→会社…と組織が巨大化していく中で考えるべきそれぞれの事情とか、本当に勉強になる。

[nakarx]

ベンチャーって大体こんな感じなんだなぁと想像しやすいエピソード