プロジェクトがスムーズに進むために心がけている7つこと - ヴェルク - IT起業の記録

個人的には、「こうすればうまくいく」的な方法論は好きではなく、プロジェクトはそんなに単純な話ではないと思っています。もちろん、最低限の知識としての方法論は必要ですが、それが解ではないかなと。 そこで、今回、僕が気をつけているポイントを書いてみたいと思います。 プロジェクト開始時の整地 ヴェルクでは、僕がプロマネに入っているプロジェクトにおいて、事細かに進捗を管理したりメンバに報告してもらったりはしていません。そんな時間がないという事情もありますが。お客さんとの窓口以外は基本的にメンバーに任せています。 ただ、任せる前に必ず「整地」をするようにしています。 お客さんとの関係や意思疎通、技術的な課題や難易度が高いもの、要件がぶれそうなところや膨らみそうな点を整理しておきます。もちろんメンバーに任せる時点で全て解決していれば良いのですが、そうもいかないので、これらの懸念を共有しておきます。 これ

[redhornet96]

なんでこうしたか？を説明出来ないなら作らない。っていうのすごい良いと思う。得てしてエンジニアは言われた通りに作ってしまいがちなので、その機能なりなんなりがユーザにとってどう嬉しいかを考えるようにしてる