経営者に知ってほしい、成果主義が失敗する理由：日経ビジネスオンライン

日経ビジネス別冊「新しい経済の教科書2013～2014」が本日、発売されます。メーンテーマは「アベノミクスの先を読む」。冒頭にはジャーナリスト・池上彰氏と星岳雄米スタンフォード大学教授の対談、さらには「制度と貧困の経済学」「高齢未来社会の働き方」などをテーマに据え、総勢30人以上の寄稿、および特別インタビューを収録しました。本コラム「気鋭の論点」からも20本、収録されています。ぜひお読みください。 企業への成果主義の導入が叫ばれて久しいが、そこから聞こえてくる評判は必ずしも芳しいものとは言えないようだ。一部では、成果主義は日本の企業風土にはそぐわないのではないかという懸念すらある。なぜ成果主義は失敗するのだろうか。 こうした問いに答えるためには、そもそも「成果主義」が一体何を意味しているのかを明らかにする必要がある。もし成果主義を「企業に貢献をした労働者を適切に報いる」という意味で用いるな

[tako-two]

原資が決まっている中で差をつけないといけないからか

[ProjectK]

利益を資本家に還元する資本主義のメカニズムはそもそも労働者に「成果に応じたインセンティブ」を提供できるようにできていない気もするのだがどうなのだろう。

[rulipon]

組織としてメンバーにそれぞれ何を求めるのか。それを明確に考え抜いてから制度は考えないと。あと測定はやはり360度が機能させるためのベースだと思う。

[jt_noSke]

ふーむ

[daybeforeyesterday]

うーむ

[Dursan]

おっとGROUPONの悪口はそこまでだ

[nihoncha]

とても良い記事。良い成果主義と悪い成果主義。しかし、そういってもバランスは感覚による抽象的なところが大きいから難しい。

[tropico_sam]

成果主義、情報の非対称性、インセンティブの関係