談合消滅後の建設業界で何が起きているか (2ページ目)：日経ビジネスオンライン

いずれにせよ、速やかに専門工事会社自体の頭数を減らすことは不可避な急務に思われます。こういう事態に至るまで、業界の効率化を十二分に推し進めるには至らなかった筆者含め職人側にも非がないとは思えませんし。ただ、技術習得や効率化に不熱心な癖に不正なダンピングで利鞘を稼ごうとする悪貨をまず駆逐しないことには業界自体の荒廃を招き結果として本来残るべき良貨が死に絶えることも（他業種の例を見るまでもなく)必定でしょうから、その点業界団体なり監督省庁なりの指導を今こそ期待したいですね。でなければ又他業種と同じく技術空洞化が極限まで進み他山の石として生ける屍を晒すことになるかと思いますので、その点で筆者の様に訴える人に一層の努力と我々発注者（になりうる）側も状況に対する努力が必要なのだと感じました。その上で恐らく望ましく推移するならが個宅なら2x4に代表される標準化を前提とする工法を前提とした安価かつそれな

[hamasta]

答え：法的に強制力のある資格と、労働者の団結と、そしてブランド化、下請けでなく直で。　技術だけでは勝てない。法律の力と、団結と、契約も重要なんだ。そしてブランド価値はいまや、ネット口コミから生まれる。

[srkzhr]

"大阪には安くてうまい物はたくさんあるけど、安うていい物はない。勘違いしたらアカンで。"

[souseiji]

>はっきり言って、ゼネコンが出す単価が安いのなら職人も行かなければええ。それでも、仕事ないやん。行かなしゃあない。やっぱり職人というのは、仕事をもらったからにはええ仕事しようとするよ。それはもう一生懸