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「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する|ファシリテーションの道具箱 森時彦|ダイヤモンド・オンライン
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「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する|ファシリテーションの道具箱 森時彦|ダイヤモンド・オンライン
森時彦(チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役/リバーサイド・パートナーズ代表取締役... 森時彦(チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役/リバーサイド・パートナーズ代表取締役) 【第8回】 2008年01月30日 ある案を採用するか不採用にするか、そういうシンプルな合意形成でも、議論百出してなかなか結論が出せないことは少なくない。そんなときに、この「プロコン」で意見を引き出してみるといい。 「プロコン」とは、そのディベートで使われる「賛成(プロ)」「反対(コン)」の意味だが、ディベートとは異なり、ファシリテーションでは全員で「賛成意見」「反対意見」をロールプレーする要領で順番に考えていく。それによって、全員に異なる視点を明確に意識させ建設的な議論を促す。賛成・反対の理由を全員で共有することで、決定事項への納得感と当事者意識を高めることができる。 [事例] ある医薬品メーカーの 営業部デスク共有化問題 コスト低減は、すべての会社の共通課題である。この医薬品メーカ