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    inouetakuya
    inouetakuya web屋はweb屋らしく、営業でクタクタにならずとも、web屋らしい仕掛けを作り、それをもっと活用して展開する道はまだまだ残っている。

    2011/04/12 リンク

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    hamuzou_66
    hamuzou_66 考えさせられる

    2009/02/03 リンク

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    jtw
    jtw 中間の人が仕事をとるまでに通い詰めて雑談から仕事にもっていくまでの稼動を開発者は評価しないことが多いよね。ほとんどの開発者には持ち得ないスキルなんだけどな。

    2009/01/22 リンク

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    teru07
    teru07 技術者自身が、技術を売り込むプレゼンの姿勢。

    2009/01/17 リンク

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    loosecontrol
    loosecontrol 需要そのものを作っていく人。要望を的確に把握しつつ、得意技を提案できる能力が必要。

    2009/01/13 リンク

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    blueribbon
    blueribbon 「最終的に必要なのは、現場の人間の意識改革だと思う。技術者自身が、技術を売り込むプレゼンの姿勢。技術者自身が、結果を求める姿勢。企業にしたって、そんな人材がほしい。」

    2009/01/12 リンク

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    wackey
    wackey 現場と顧客との中間の人の役割、現場の意識

    2009/01/12 リンク

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    f-shin
    f-shin Web屋への需要を産むクライアント(要は金を使う人)がWeb需要全体の一部の層(ミドルからハイエンド)であることに気がついてない人は結構いると思う。

    2009/01/12 リンク

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    ken_c_lo
    ken_c_lo 「web制作の需要を、中間の人に任せる企業は減り、今度は末端である現場が、需要を作っていかなければならない時代ではないかと思う。」すごく同意。

    2009/01/11 リンク

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    scotthachisuka
    scotthachisuka web

    2009/01/11 リンク

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    naturalkiller
    naturalkiller こんな人とは仕事がしたくないものだ。

    2009/01/11 リンク

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    vanish_l2
    vanish_l2 ありがちな営業「SEO?API?MIT?日本語でおk」・・・本来の営業職=商品の性能だけでなく、販社のブランド、用途の提案、他社商品との比較、個人的信頼関係の構築など様々な角度からの提案が行われる。 ~wikiより~

    2009/01/11 リンク

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    toko_m
    toko_m 中間の仕事も制作側ができちゃえばいいのかなあ。いやそうゆう問題じゃないな…

    2009/01/11 リンク

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    zorio
    zorio 「営業と現場と言うのは、昔から犬猿の仲」

    2009/01/10 リンク

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    Kmusiclife
    Kmusiclife ベンチャーの場合、需要ありき要素は薄い。WEBはまだ発展途上産業に近い。

    2009/01/10 リンク

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    caraldo_k
    caraldo_k 一人一人が、『サービス供給者』であり、その自覚が一切ない人が多い。web上で今すぐアクセス数が1以上のサイトを作るべきであり、せめて自分自身のプレゼンを作るべきだと思う。←大事そうに思ったところ

    2009/01/10 リンク

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    yura_saito
    yura_saito 確かに途中で論点がぶれてますな

    2009/01/10 リンク

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    thesecret3
    thesecret3 携帯サイトそのものの需要と、制作に対する需要は別物でしょ。売上が立つ以上それはホンモノなので、錯覚ではなく需要を創出したというのでは。

    2009/01/10 リンク

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    tohokuaiki
    tohokuaiki 営業とディレクターは違うんだけどな。自分はいわゆる「営業」じゃなくて「なんとなくのツテ」でしか来たこと無いからよくわからんな営業。

    2009/01/10 リンク

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    tacticslife
    tacticslife 「仕事を取る」という意味では楽天の開店させるシステムはスゴイと思う。

    2009/01/10 リンク

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