魅力的なビジョンには人を自発的にする力がある | 後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営

おはようございます。 会社が目指すビジョンが魅力的でワクワクするものであれば、それだけで社員は自発的に動くものです。 でも、ビジョンを描くのって難しい。 「テクノロジーの力で地域社会の発展に貢献する」…よくありがちな理念ですが、まったくピンと来ませんよね？ 今日の記事は、社員がイメージしただけでワクワクするビジョンをどう描くか？について書きたいと思います。 魅力あふれるビジョンは何が違うのか？ ビジョンは自社の方向性を示すもので、その名の通り「未来の情景が目に浮かぶもの」です。 逆にそうでないものは、単なるスローガンです。 スローガンで得をするのは額縁屋さんだけ（笑） 件の「テクノロジーの力で…」という言葉にピンと来ない理由は、まさにそれ。 その時の情景がイメージできませんよね？ で、なんでかといえば、具体性がないからです。 その原因は「地域社会」という漠然とした言葉にあります。 この世に

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