スマートフォンで錠を開ける--電通ブルー吉羽社長

電通ブル―があるのは六本木駅にほど近い、クラブやサウナが入居するロアビル。周囲には企業よりも飲食店が多く立ち並ぶ。この場所にオフィスを設置した理由について、吉羽氏は「便利なのはもちろんだが、ここならみんなが飲みに来たついでに訪問してくれるから」と話す。 「変化のスピードが速い事業領域では、即断即決の意思決定が求められる。例えば新しい事業を始めたとき、市場の反響を見てすぐに撤退も可能な、失敗できる環境が必要だった。電通という社員数7000人を超える企業では難しかった」 これまで電通が作ってきた合弁会社や子会社と電通ブルーが違うのは、明確な事業領域の定めを持たないことであり、これは初めての試みという。 ベンチャー以外の企業が新規事業に取り組む際、既存事業とは重ならない事業に取り組むのは難しい。全く知見がない事業よりも既存事業に注力することがセオリーだ。自ら電通ブルーの立ち上げを提案したという吉

[NANA_NO1]

スマートフォンで錠を開ける--電通ブルー吉羽社長 @zdnet_japanさんから