NTTとKDDIはDX人材をどう育成している？ 「AI工場」と「KDDI DX University」の取り組み｜BUSINESS NETWORK

NTTはDX人材の育成・実践の場として「AI工場」を立ち上げた。KDDIも「KDDI DX University」を開校した。DX企業へ変貌するため、社員の能力再開発にどう挑むのか。2社の取り組みをレポートする。 「NTTグループをネットワーク×デジタル企業に進化させたい」。NTT 技術企画部門 イノベーション戦略担当 担当課長の染井隆徳氏はこう話す。思い描くのは、「AI・デジタルといえばNTT」という新たなイメージの構築だ。NTTはB2B2Xビジネス等を通じて、顧客のDXを推進するという目標を掲げている。「目標を達成するには、事業そのものを変革する必要がある。社員をリスキリング（再教育・再開発）して、AIやデジタル領域に人員をシフトしなければならない」と染井氏は強調する。 NTT 技術企画部門 イノベーション戦略担当 担当課長 染井隆徳氏 課題設定・解決できる人材を育成その具体策の1つが