Slack導入事例：マスヤグループ - 「自律分権型」組織運営へ。Slackがその促進に貢献

「管理統制型」から「自律分権型」へと組織運営の転換を進めるマスヤグループ。このパラダイムシフトにあたって大きな役割を果たしているのがSlackだという。 浜田吉司 氏 株式会社マスヤグループ本社 代表取締役社長 1986年慶応義塾大学経済学部卒業後、大手証券会社勤務等を経て、2001年から現職。マスヤグループは菓子製造業、酒類製造業、介護事業、飲食事業など9社からなる社員500人あまりの企業グループで、三重県と茨城県の経営品質賞各賞を各社で受賞している。2018年から自律分権型組織への移行に取り組んでおり、その情報インフラの一環として2019年からSlackを導入している。 神山大輔 氏 株式会社マスヤグループ本社 執行役員 グループCIO 1997年に日本電気株式会社に入社し、CRMやBI領域の販促を担当。2003年に日本CA株式会社に入社。ITマネジメント・ソフトウェアの世界的なリーデ