スピード感のある組織を作るには何が必要なのか？ – ゲームを用いて貴社のチームビルディング研修,グループワーク,階層別研修をサポートします | 株式会社HEART QUAKE

【結論】STARモデルとは、面接で応募者の話を「状況（Situation）」「課題（Task）」「行動（Action）」「結果（Result）」の4要素に構造化して見極めるフレームワークです。 本記事では、各要素を的確に深掘りするための質問テンプレートや、演劇部のチラシ配りを題材にした具体的な面接例、よくある3つの誤用までを分かりやすく解説します。 STARモデルとは、面接で応募者の話をSituation（状況）／ Task（課題）／ Action（行動）／ Result（結果）の4要素に構造化するフレームワークです。応募者の回答がどの部分に偏っているか、どこを深掘りすべきかを瞬時に判断できるため、面接官研修の定番として多くの企業で採用されています。 本記事では、STARモデルの基礎と各要素の深掘り質問テンプレート、よくある誤用、コンピテンシー面接との関係までを具体例つきで解説します。