笑う会議

「これまでにない全く新しいアイデアで革新的な商品やサービスを生み出したい」 これは多くの経営者の願いです。 組織全体で新しいものをつくり出す能力、すなわちクリエイティビティ（創造性）を高めるには、一体どのような方法があるのでしょうか。 近年、このテーマは多くの場所で語られ、そして、関連する書籍も多く出版されています。しかし、「うちの組織はクリエイティビティが高まった」という話は、残念ながらあまり耳にしません。 最近、私が組織のクリエイティビティを高めるために見逃せないと感じているのは「会議」です。 これまでのエグゼクティブ・コーチングの経験では、クライアントの多くが、業務時間の半分以上を何らかの会議に費やしていました。このメールマガジンの読者の中にも、同じくらい、またはそれ以上に会議が多いという方が相当数いらっしゃるのではないでしょうか。これだけ多くの時間が会議に割かれているのなら、組織全