よりよい結論を導く「じっくり考える」トレーニング法

上司からも部下からも結論を急かされる時代。あらゆることで即断即決をすることが常に良い結果をもたらすか。心理学者・植木理恵氏がベストな方法を伝授する。 なぜ女性上司は「いいから早く決めて！」と急かすのか じっくり考えて結論を出すのは、その間にリソースをたくさん集められるメリットがあります。しかし一方で、不利な点も。なかなか結論を出さないため、上司が「あいつはやる気あるのか？」「いつも仕事が遅い」と悪印象を抱く可能性があります。 これには「進捗を報告する」という方法で対処しましょう。 遅刻を例に説明しましょう。たとえば3時に約束していた人がその時間に来なかったら、待たされた人は怒りますよね。これは何に怒っているかというと、「3時に来なかった事実」にではありません。漠然と待たされる不安にさらされたことに、怒りを感じるのです。 実験をしたところ、約束の時間にきっちり現れる人より、遅刻しても「すみま