「女性だけの職場」は女性リーダーを育てるか？【1】

セブン＆アイ・ホールディングスが12年4月から正社員すべてを女性にした店舗を各業態で一つずつ設置したと聞き、現場に急行した。筆者は新卒入社の小売業で女性ばかりのチームに配属され、男性リーダーとして苦労した経験があったため、気になったのである。当時は毎日のように「大宮さんは、かわいいレジ担当の子をひいきしています」などと文句を言われ、女性だけの組織をまとめることの難しさを思い知らされた。今回はそのときよりももっと規模の大きい話だ。 まずは百貨店業態の西武所沢店（埼玉県所沢市）。正社員が100人いる店舗で、これまでは男性が約6割を占めていたが、その全員を異動させ新たに女性社員が加わった。 「女性ばかりの店舗？ それは西武（百貨店の）社員の話。我々テナントの者には関係ありません！」 朝一番で地下食品売り場に入ると商品の陳列を行っている若い男性スタッフを見かけた。どういうことなのか。話しかけると、

[narwhal]

"テナントの各ショップにはやはり男性スタッフがいる。「女性ばかりの百貨店」を強調したテレビ報道がきっかけで来店した客に「なぜ男がいるのか」とよく問われると苦笑する"

[cha-cha-ki]

すげー問いだな。興味あるわ。