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    bellcollins
    “中高年社員の場合は、過去に成功した手法や成功体験に固執してしまい、新たな手法やスキルを積極的に吸収しようとしない人の割合が総じて高く、それが「中高年社員は使えない。」という評価に繋がってしまっている

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