IT業界の裏話: 新幹線トラブルに見る、開発部門と運用部門の情報格差

名前： 吉澤準特 職業： ＩＴコンサルタント 連絡： メルマガに記載 自己紹介のコメント： 自己紹介の詳細はコチラ→■ 外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。 Twitterやっています。 →http://twitter.com/juntoku_y マイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →コンサル直伝－IT業界”裏”講座 EnterpriseZine（翔泳社）で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →ファシリテーションで会議を変える/ITIL解体新書/デキるシステム担当者のスキルノート 2010年7月末、日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。本書は、架空

[s-kic]

やはり運用サイドの人が1人も開発に参加していないスタイルは危険だよなぁ。今回の件は、マニュアルで防げたレベルかもしれないが；

[world_standard]

『運用組織は一般的にコストセンターだからです』At:IT業界の裏話: 新幹線トラブルに見る、開発部門と運用部門の情報格差

[junya-1119]

システム屋さん目線な指摘で、SEさんなら頷ける内容かと思われ。