【ハウツー】失敗しないプロジェクトマネジメントをめざせ! (2) プロジェクト管理の基本フレームワーク"PMBOK"と現実の対比 | エンタープライズ | マイコミジャーナル

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【ハウツー】失敗しないプロジェクトマネジメントをめざせ! (2) プロジェクト管理の基本フレームワーク"PMBOK"と現実の対比 | エンタープライズ | マイコミジャーナル

プロジェクト管理手法(フレームワーク) 筆者が勤務する会社(日立コンサルティング)はコンサルティングフ... プロジェクト管理手法(フレームワーク) 筆者が勤務する会社(日立コンサルティング)はコンサルティングファームということもあり、プロジェクト管理については、方法論(HCJ PM-Methodology)を保有している。その中で規定しているプロジェクト管理のフレームワークは、図1のようになっている。図1 プロジェクト管理の9つの領域このフレームワークは、当然のことながら、国際標準のプロジェクト管理体系であるPMBOK※に準拠しており、さらにコンサルティングファームとしてのナレッジやノウハウを付加したものとなっている(CMMIや、COBITも参照)。 ※PMBOK(the project management body of knowledge) 米国プロジェクトマネジメント協会(PMI)が提唱する、プロジェクトマネジメントのための標準的なフレームワーク(知識体系: body of kno