なぜあなたの組織からイノベーションが生まれないのか | 実践ビジネススクール

事前に理屈が成り立つケースは、大きな成功に至らない――。筆者は、合理性を過剰に信用し「選択と集中」を進める日本の組織に警鐘を鳴らす。 神戸大学大学院経営学研究科教授 加護野忠男＝文 平良 徹＝図版作成 このままでは日本の科学技術は衰退する 2010年末には2人の日本人化学者がノーベル賞を受賞した。21世紀になってから毎年のように日本人の受賞が続いている。日本人としては誇らしいかぎりだ。科学技術へのこれまでの投資が基礎科学の分野で果実を生み出しはじめたことを実感させる出来事だ。しかし、その陰で、今後の科学技術政策に関して危惧すべきことがいくつかある。一つは、最近の科学技術政策への不安である。現在の学術的成果は、過去の科学技術政策の産物であり、最近の科学技術政策ではよい成果が期待できないのではないかとという危惧である。最近は研究費の配分が成果をもとに行われるため、研究の継続性の担保が難しくな

[chnpk]

言いたいことはなんとなくわかるけど、合理性を無視しろというのがアドバイスになり得るものかね。