円高のせいにしないで、堂々と胸を張ってグローバル戦略を

円高だ、エネルギー不足だ、法人税が高い、だから海外に移転せざるをえないという話がよく報道され、経済学者やコメンテーターも巻き込んだ大合唱となっています。しかし、以前、それを強く主張されていた経営者の方の企業の中期経営構想を見ると、それは３・１１以前に発表されていたものですが、投資はアジアに全面シフトすることが掲げられていました。 それはそれでその企業の戦略であり、成長市場に軸足を移すことは当然だ思いますし、経営の積極性のあらわれだと感じますが、なぜそれを外部環境のせいにするのか、なにか後ろめたさがあるのかと疑ってしまいます。 そう感じていると、一橋大学大学院の楠木教授が、ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビューに、直球、どまんなかのストレートと感じるコラムが掲載されていました。タイトルから気に入ったのでご紹介します。 グローバル化せざるを得ない？ そんなこと誰も頼んでないですよ｜楠木建

[allezvous]

輸出企業は元々国内市場で戦ってないので外に出られると雇用面で丸損。

[yasudayasu]

企業が円高を所与として最適化行動をとっても、あくまで企業の問題が解決するだけであり、日本全体にとっての円高問題の解決策とはならない。企業の行動の前提条件となる枠組みを変えることがマクロ政策の目的。

[suzu_hiro_8823]

『空洞化』を懸念するのは、裏の意図があるのではないかと空想している。それは「物言わぬ工場労働者」を確保するのが日本以外では難しいということなのでは、コストは安いが不満がすぐ吹き出る労働者は使いたくない