なぜリモートワークでサボる人っていっぱいいるの？と思ったときに読む話

同じ日本企業でも対応に差が出る理由はなんでしょうか。 そもそも、仕事をサボる人ってどういうメカニズムで発生するんでしょうか。非常に重要なテーマなのでまとめておきましょう。 日本企業のテレワークがサボり放題になるわけ 日本（と韓国）以外の国で一般的なジョブ型雇用では、従業員は担当する業務内容が明確化されています。 なので少なくともホワイトカラー職については、いつどこで働くかについては割とおおらかになれるんですね。 担当する業務範囲が決まっている以上、それに対する成果評価さえやればいいわけですから。 午前中だろうが午後からだろうが、家で働こうがカフェでくつろぎながらだろうが、やることやってるかどうかはきっちり評価できるわけです。 フレックス勤務や裁量労働というのは、こういう環境を前提としてデザインされているので、そうした組織と相性がいいわけです。リモートワークもそうですね。 一方、日本の場合は