地獄と極楽のお話： 次世代経営と生産性 - 樋口耕太郎

地獄と極楽のお話 ある人が地獄と極楽の見物に出かけようと思い立ちました。まず地獄へ行きました。そこではちょうど大きな円卓を囲んで、大勢の人たちが食事をするところでした。その人々の姿は娑婆（しゃば）に住む私共と変りありませんでした。大きな円卓の真ん中にご馳走が山と盛られてあるので、普通の箸では届きません。皆がそれぞれに五、六尺（2メートル弱）もあるような長い箸を持っています。ところが箸があまりにも長すぎて、折角挟んでも自分の口に運ぶことができない。持ってくるまでに人の口に入ってしまうのです。人に食べられてなるものかとみんな我れ一になって、自分の食べることばかり考えるものですから、長い箸と箸が音をたてて交錯し、結局、ご馳走は卓上に散乱して、誰一人として満足に食べることができないのです。食べようとして食べ得ざる時、人の心は焔となって怒りの火を発するのです。 ところでその人は次に極楽を見に行きまし

[teppeis]

「膨大な簿外資産にアクセスし、比較にならない豊かさを享受するために必要なことは、「ハイテク箸の開発」でも、「合意形成」でも、「人を出し抜く」ことでもなく、「人にご馳走を差し出す」こと」

[babi1234567890]

よくわかったような、わからんような。単に同業他社にはない独自性を持っていたため、先んずることができた話にも読める。

[CavalleriaRusticana]

　　「現代経営の課題のひとつは、この膨大な「簿外資産」にアクセスし活用する手法の欠如です。」

[kodaif]

"ご馳走（収益）は、ほんの僅かであり、その僅かのご馳走を獲得するために、膨大な労力が費やされます。膨大な労力を惜しまない人は「成功者」として「尊敬」されますが、その労力が実は著しく非効率かも知れない"

[nextworker]

トヨタ他のカンバン方式が、公道を納品倉庫にするのも一種の「簿外資産」だよなぁ(皮肉

[kikai-taro]

「必要なものは利己的かつ利他的な発想とそれに基づく行動」 http://twitter.com/KTaro/status/7369425679

[suzu_hiro_8823]

勝ち逃げを許してしまうような状況だとあっけなく崩壊してしまう予感（たとえば一人だけ短い箸を隠し持っていたような）。そして相互不信に…（それを防止し補完する仕組みがあるかどうか拙い頭脳で考えてみる。