ユニクロのチラシを佐藤可士和にやらせない柳井社長。その理由とは？

その理由の大きな要因に、チラシがある。 ユニクロの柳井社長がいまでも店舗のチラシ作りに関わってるのは有名な話だ。 ユニクロが業績を上げているのは、実はこのチラシが大きな役割をもっている。 来店のほとんどがチラシからだからだ。 「チラシはお客様へのラブレター」とチラシの重要性を語っているが、 まあ小売だからチラシやるだろうね、集客のために、、、 という程度で捉えてはいけない。 なぜ、柳井社長自らチラシ作りに携わるのか？ 普通だったら、部下にまかせてもいいんじゃないか、なんて思うだろう。 ユニクロのチラシをみていると、社長が携わらずをえない部分が垣間見れるのだ。 まずは、ユニクロのチラシをよく見てみよう。 ■人気商品を安く！で訴求 ヒートテック、シルキードライなど人気商品を大きく扱うことで、来店を促進することができるのはお分かりだろう。 しかし、考えてみてほしいのだが、人気商品ってなんだ？って

[hitodie]

誰だかしらんがいいこと書いてる。が、上場企業の原価率も調べられないようなやつは、たまにいいこと言う誰だかしらんやつで一生終わるだろう

[bk246]

“「マーケティングこそ、社長がやるべき仕事」”

[gcyn]

『来店のほとんどがチラシ』『チラシはお客様へのラブレター』 へえー！

[tatejimaru]

"「チラシはお客様へのラブレター」"

[silver-rocket]

何かと当て付けにされやすい佐藤可士和

[yumu19]

？？？？

[ta-nbl]

ダイレクトレスポンスマーケティング

[isrc]

これらをハンドリングするにあたって、マスマーケティング戦略、値決め、商品企画、生産管理、物流、などなど、店舗運営以外のほぼ全体のコントロールが必要だ。だから、トップダウンで決めまくる。

[comogawa]

なるほどねぇ。面白い

[naggg]

てっきり、チラシのクオリティの話かと思ったら、マーケティングの話だった

[kuroaka1871]

うーん。言いたいことはよくわかるんだけど、実店舗とネット店舗で切り分けているんじゃないのかな？紙チラシ（煽ったほうが効果的）→実店舗、ウェブサイト（かっこよく）→ネットショップ

[hiroomi]

“ハンドリングするにあたって、戦略、値決め物流など、店舗以外のコントロールが必要。 本社部長クラスでやっていても確認に時間を要してしまう。プロモーションが回らなくなる。 だからトップダウンで決めまくる”

[scipio1031]

好き嫌いは別にして確かにあのチラシはちょっとテンション上がる。

[gyu-tang]

マーケティングこそ社長

[NANA_NO1]

なんか変な記事だなあ／ユニクロのチラシを佐藤可士和にやらせない柳井社長。その理由とは？

[tanayuki00]

CMでブランドイメージを高めておいて、ベタベタなチラシでお得感を煽る。「来店のほとんどがチラシから」「チラシはお客様へのラブレター」

[s99e209]

マーケティングこそ、社長がやるべき仕事。 ･･･ 現場の顧客の声を知っているからこそ、バンバン決めていける。

[ushi2]

チラシの力を侮ってはいけない

[nffsjj]

ダイレクトレスポンスマーケティング。ちょっと調べてみよ。

[tomofucks]

わかる