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    khtno73
    khtno73 小手先で直るような改善は現場が無能じゃなければもうやってて、残ってるのは構造的な問題、新入社員やこのおっさんでもどうにもならんかったりな。

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    quality1
    quality1 隙あらば改善マンよりも新規ビジネス作れる人材の方がほしいですね

    2016/07/04 リンク

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    dgen
    dgen いわゆる仕事ができなくてそれ以上昇進できない無能な上司のことかな。平で優秀でも係長になると無能になる。係長で優秀でも課長になると無能になる。課長で…以下同文。役職は無能の集まりになる!

    2016/07/04 リンク

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    kei_1010
    kei_1010 黙ってたら胸がスカッとしないので、そのオッサンに匿名メールで怪文書を送って様子を見るんだ。そいつに少しでも知能が残ってれば自分のアホさに身をよじる思いをするだろう。

    2016/07/04 リンク

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    meitanteiconankun
    meitanteiconankun うん。とっつぁんがいかんと思う。

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    y-mat2006
    y-mat2006 話者は新人と言うよりは、研修を実施する講師とかファシリテータの立場かな。/いきなり新人が的確な指摘や改善策を述べたら、会社の鼎の軽重問われまくりだろう。

    2016/07/04 リンク

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    redra22
    redra22 そう煽られた新人は翌日から社内の効率化や改善策を考えるようになるだろ。ちな、そういう教育法は大っ嫌いだ。粗探ししかしない奴が出来上がる。

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    mouseion
    mouseion 何か面白い話だなと。改善案がないイコールその会社は良い会社なんですって返せたら社長もニンマリしてくれそうな気がする。社長あんたが良い会社にしてくれたから新人も安心して働けるんですよ!って言ってあげたい

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    quix_que
    quix_que 吉野家コピペを知っている新人さんかあ。頑張ってね。

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    htnmiki
    htnmiki そういう形でしか「偉さ」を見せられない組織なんだろうな。100人超えるとだいたいそういう感じになる気がする。

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    kilminwq
    kilminwq 新人研修にふと思う: 新人研修中だったりするわけだけども、 部署の偉いさんが意見交換会とか言って研修の終わりになんか質問会やっちゃったわけですよ。…

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    sny22015
    sny22015 途中から脳内再生の声がルパンになった

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    SndOp
    SndOp 言われると不機嫌になるくせに王様ははだかだと言われたいんだよな。

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    barbieri
    barbieri その新人たちも「研修中の新人にわけるわけないだろw」って思ってるだろうから、そのお偉いさんが馬鹿を晒しただけだなあ

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    ochiaihideki
    ochiaihideki 新人研修にふと思う

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    Sediment
    Sediment これは黙ってるのが吉だな。

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    aienstein
    aienstein 既存の社員が雁首そろえてできない事を新人にできたら、新人からしたら「おまえら何なの?」って事だよな。

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