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    ka-ka_xyz
    ka-ka_xyz "受注産業であることの構造問題"(中島らもの昔のエッセイで、弱小広告代理店時代に連日深夜残業してたけど同じビルのソフト開発会社はそれ以上に残業しててヤツらヤバすぎるって話があったな)

    2016/10/18 リンク

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    genkiegao
    genkiegao 陸自でも寝ないことが美徳。

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    ohisamakun
    ohisamakun 日本ならではですね

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    KIM625
    KIM625 広告デザイン業界全般に言えること。この体質の是正は…難しいだろうねい。

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    pazl
    pazl いかれたクライアントが大量にいる日本社会。電通がNOって言わないと、出版、放送、WEBに関わるあらゆる人が地獄を見続ける。

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    toycan2004
    toycan2004 TV業界の悪影響を強く受けてるのも大きいと思う。会議が17時以降だったり、18時に電話でアポが来たり、普通に24時間動く業界なのに勤務時間に対する配慮がまるで無い

    2016/10/16 リンク

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    pianocello7
    pianocello7 レイプされる女が悪い理論が蔓延ってるものね。働いたら負け理論から攻撃してる人もいる。

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    arajin
    arajin 「仕事の内容よりも、どれだけつらい思いができたか?ということが、社外的にも、社内的にも評価基準となってしまい」

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    IkaMaru
    IkaMaru こういう問題はクライアントの意識改革なんかじゃ変わらないよ。ユニクロやすき家の客にあの店には行くなと呼びかけて悔い改めさせようとするようなもの。市場経済の原理では解決しないこともある

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    ueshin
    ueshin 自虐的な宴会芸や仕事の汗で、仕事がとれるようなクライアントとの関係性。一種のスポ根芸が生き残っているのか。

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    cloudliner_tweets
    cloudliner_tweets 「日本的企業の悪いところを極端にして集めたような企業文化であることが、広告代理店の残業が果てしなく増えていく大きな原因」

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 受注産業であることの構造問題。

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    peketamin
    peketamin 年収1000万 or die

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    sd_nano
    sd_nano 構造問題、ってところに補足すると、金曜日の夕方にオリエン(大概電話)をしてきて「月曜日の朝イチに資料あげといて」ってお願いしてくる人たちが居るんだよ。「無理なら他にお願いするから」ってご丁寧な文句付で。

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    sub_low
    sub_low 取引先との一切の飲食禁止でいいじゃん。

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    shields-pikes
    shields-pikes 問題の根本は、戦略や企画力の面で全く競争力のないチームが、接待などの営業努力と資料の物量作戦と仕入原価の圧縮だけでコンペに勝とうとするからだよなー。総合代理店でも優秀なチームは、こういう仕事はしない。

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    tsutsumi154
    tsutsumi154 まあ奴隷はどうでもいいよ

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    tokage3
    tokage3 4年前のこの記事 http://biz-journal.jp/2012/08/post_484.html とか読んでると、むしろブラック礼賛してるし。働き方変えないと会社潰れるぐらいの脅しがないと変らなさそう。

    2016/10/15 リンク

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    mventura
    mventura 一種の性淘汰なのかな / クライアントが最も悪のように見えるけど、広告代理店は社員を守ろうとしたことが一度でもあったのだろうかという疑問も湧く。

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    narwhal
    narwhal 広告代理店()はいらない。

    2016/10/15 リンク

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    Hidemonster
    Hidemonster 商取引の根本。「ここまではできるがここからはできない。嫌なら他をあたって」このコミュニケーションをやるかやらないか。電通様が見本みせろや

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    laislanopira
    laislanopira "これだけ社会的な問題として広告代理店の異常さが取り上げられれば……多くのクライアント企業が自社の発注のやり方に関して少しでも疑問を持ってくれるのではないかと期待しているからである。"

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    fulic
    fulic 広告業界に限らず、トップランクの大手企業は同じような状況じゃないかな

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    hdance
    hdance 人間が尽くしてくれる人を好きになってしまう性質を持っている以上、尽くす戦略をとる企業の繁栄を防ぐのは難しい。法や道徳による規制しかない。

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    BigHopeClasic
    BigHopeClasic 今年のコンサドーレの快進撃には多分に北海道博報堂の尽力の成果もあると思うのだが、彼らが夜の一時二時に平気でメディア対応のメールを打ちまくっている話を聞くとサポーターとしてもいろいろともにょるのである。

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    punkgame
    punkgame 営業、っていう自社の仕事を全然理解してない人間同士が仕事のやり取りをするっていう行為をいめれば良いのよ。

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    kabin12
    kabin12 うんうん

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    udofukui
    udofukui 社員の意識だけで企業文化を変えるのは、なかなか難しい。 企業文化を変えるためには、社内制度を変えるぐらいの覚悟が必要。 SIerのSCSKのは、残業減らすために(企業文化変えるために)、制度から変えていったらしい

    2016/10/15 リンク

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    kobeni_08
    kobeni_08 ベストではないがベターといえる案すら、そこにかかった労力をゼロ円にしてしまうという意味で、「コンペ」も本当に必要な時だけにした方がいいんではないだろうか。とか思う。

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    noodlemaster
    noodlemaster もっと単純に言えよ。盲目的に丁稚奉公・御用聞きをやっていると。それだけだよ

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