営業で成績がトップクラスの人が管理職へ 滅茶苦茶だ

どこで教えてもらったか知らないが独自の人脈と 話術で営業がトップクラスの人がいた。 その人が管理職になって30人規模をまとめる 立場になったのだけれども その人はマネジメントの経験がないんだよねー 「自分にできて他人にできないわけがない」って スタンスだから、営業成績が上がらない人には 嫌味というか、説教が始まるわけだ。 「なんでできないのか、教えてくれ」って 暴言まがいの説教がつづく・・・ 営業の報告は翌日することに なっているんだけど 営業から帰ってきた人を見つけては 「今日はどうだった？どうだった？ 1時間後に報告書提出できる？」 って最速の催促だよ はー、残業もあまりつけられないし、 ストレスばかりたまっていく

[hungchang]

他の分野はわからないけど、営業できる人がマネージメントも上手いことめったにないから、もっとうまい仕組みできないものかと思い続けてるんだけど、そうした改善はなかなか図られない。

[narwhal]

ピーターの法則

[ChieOsanai]

ジョブ型の欧米ではちゃんと大学なりなんなりでマネジメントを学んだ人がマネジャーになるのかしら

[pptppc2]

ウチの上司やん…。

[zeromoon0]

ずっとコーチング研修的な「相手の話をよく聞こう」「問題点を見つけたら一緒に解決しよう」って当たり前のことだよなぁと思ってたけどそうでもないのか。

[Arturo_Ui]

「その人はマネジメントの経験がないんだよねー」< 中途採用ならともかく、誰でもいつかは初めての部署・ポストが巡ってくるんだし、会社としても「とりあえず据えてみて適性を見る」ってのは妥当な方針なのでは？