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規制が参入障壁になってるので、規制要件の解釈こそが仕事になり、生産性..
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規制が参入障壁になってるので、規制要件の解釈こそが仕事になり、生産性というものをガン無視。 「規制... 規制が参入障壁になってるので、規制要件の解釈こそが仕事になり、生産性というものをガン無視。 「規制当局にどう言われたとか、どの条文に載ってるからとかじゃなく、品質に対する意識を醸成せよ」 とお上が通達を出したので、社員教育を行います。通達を解釈すると、ホニャララ というコントみたいな感じ。 社員教育といっても、音声入りのパワポが配られて、全問正解する簡単な〇×をつけて、それをもって 「わが社は何回の社員教育をやってる」というカウントをする。 もちろん、正の字を書いて、Excelを更新する。 正の字は、ちゃんと品質保証部がサインした専用用紙に、消えないインクで自筆する。 クソオブクソ極まれり。 偉い人は、SASとかSPSSを入れたら品質問題がなんとかなると思ってるらしい。 業績はtableauとか入れたらよくなると思ってるらしい。