富士通が内部統制支援を開始、社内実践「PROJECT EAGLE」を活用 － ＠IT

2006/5/18 富士通は5月17日、社内実践のノウハウやテンプレート、コンサルティング、ITシステムなどを組み合わせた「内部統制強化支援ソリューション」の提供を開始すると発表した。日立製作所やNEC、NTTデータなど大手ITベンダやシステム・インテグレータがすでに内部統制ソリューションを発表しているが、富士通は「他社とは視点が違う。財務報告の信頼性だけでなく、業務のプロセス改革を訴えていく」（同社 経営執行役常務 平田宏通氏）としていて、社内実践をベースにソリューションを組み立てていく考えだ。 富士通は社内の業務プロセスの改善組織として「The FUJITSU Way推進本部」を2005年6月に設けて、業務プロセス改革を行う「PROJECT EAGLE」を開始。同年10月から全社プロジェクトとして拡大し、内部統制構築の実践を行ってきた。同年12月には社内3プロジェクトでパイロットテスト