絶望のソニー、その惨状 平井社長への不信充満、穴だらけの成長戦略に酷評相次ぐ

ソニーが「資産切り売り」と酷評されたリストラの終了を宣言、成長への舵を切った。だが同社株主や株式市場関係者の間では、それを評価する声は少ない。逆に「リストラは、まだ終わっていない。新しく打ち出した成長戦略も穴だらけ」（市場関係者）という声が多い。6月23日に開催された株主総会でも、成長戦略をめぐって経営陣と株主の溝が明らかになるなど、同社が示した成長シナリオは批判にさらされた。 果たしてソニーは、本当に復活できるのか――。 株主と経営陣の溝 株主総会で平井一夫社長は、中期経営計画（2012-14年度）の目標が未達となったことを冒頭で陳謝-。次いでパソコン事業の撤退、テレビ事業の分社化、本社・販売会社のリストラなど一連の構造改革の成果に触れ、「モバイル・コミュニケーション分野（スマートフォン事業）以外の課題はすべて解決した」と述べ、16年3月期の純損益が3期ぶりに黒字（1400億円）に転換す

[tanakamak]

“「ソニーは経営数値目標に『ROE（株主資本利益率）10％以上』を掲げているが、例えばプレイステーションはROEを追求したから開発できたのか。ROE追求はアナリスト受けを狙った作文ではないのか」”