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「成果より協調」従業員の幸福感は生産性と両立するか|Well-being(ウェルビーイング)|日経BizGate
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「成果より協調」従業員の幸福感は生産性と両立するか|Well-being(ウェルビーイング)|日経BizGate
ウェルビーイングという言葉が企業経営で注目されています。ウェルビーイングとは、身体的、精神的、社... ウェルビーイングという言葉が企業経営で注目されています。ウェルビーイングとは、身体的、精神的、社会的に良好な状態を指し、幸福や生活の質、人生の満足度を総合的に捉える概念です。 従来の経営は業績を重視していましたが、ウェルビーイング経営では社員一人ひとりの幸福にも焦点を当てます。社員が心身ともに健康で、やりがいを感じられる環境を整えることで、結果として組織のパフォーマンス向上を目指す考え方です。 このような流れを受けて、グローバル企業を中心に、社員のウェルビーイングを高める取り組みが進んでいます。 その一方で、日本人の幸福度は他国と比べて低いと言われることがあります。これは本当でしょうか。幸福の捉え方自体が文化によって異なることが背景にあるかもしれません。 本稿では、日本人のウェルビーイングの特徴を踏まえ、日本企業がどのようにウェルビーイング経営を進めると良いかを考えます。「協調的幸福感」と