なぜあの会社はきっちり社員を管理していたのに、業績が伸びなかったのか

ある会社員がいた。彼は長いこと会社に勤め、組織に貢献しそれなりの地位を手にした。 彼は仕事を愛していたが、嫌なことが一つあった。それは部下を叱責することだった。仕事とはいえ、気分の良いものではない。だが仕事は仕事だ。 3カ月前くらいの事だった。彼は経営者から言われた。 「おい、あいつをどう思う？」 「最近、元気ないですね、成果もあまり出ていないようです。」 「そうだろう、あいつは最近、ウチの会社の方針にそぐわない行動ばかりしているからな。」 「例えばどんなですか？」 「テレアポの回数が足りなかったり、社内の会議でもまったく発言しない。やる気が無いんじゃないか。」 「そうですね。…まあやる気が無いのかといえば、事情がわからないのでなんとも言えないですが」 「いや、成果が出ていないのが、やる気が無いことの証だ。とにかく、あいつはウチの社員にふさわしくない。」 「はあ」 「まわりに悪影響を与える

[aji_kazu]

マインドを支えるビジョンがないから。

[ykfksm]

「社長は業績が良くないことの犯人探しばかりしており、役員は社長に楯突かず、無難に仕事をこなすことしか考えられなくなってしまった。 こういうのを「お客さんを向いていない」と言うのだろうか。」