大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。

昨日の記事が面白かったので、相乗りします。 「仕事で成長」って、本当に必要ですか？ ただ、私もちょっと勘違いしていた点なんですけど、そもそも「成長」って別に「働く目的」ではなく、「生き残るための数ある有力な手段の一つ」でしかないんですよね。 別に必須ではなく、唯一解ですらない、手段の一つ。 ああ、そうだな、と思いました。 で、特にしびれたのが、この箇所。 冒頭リンクで挙げたまなめさんは、正真正銘「自発的にスキルアップしたい」人なわけですが、そんな人、100人の中に2,3人いればいい方なんじゃないかなーというのが肌感なんです。 そうですねー。 これは、私もよく憶えがあります。 わたしは以前、コンサルティング会社で、グローバル・スタンダードに基づいて、非常に多くの「教育制度」の構築に携わりました。 正確に言うと、「教育・訓練」というやつです。 グローバル・スタンダード曰く、やるべきことは 1.

[p_shirokuma]

「適応」ときたら何か書きたくなっちゃうシロクマであった。

[kotobanoniwa]

成長というふんわりポジティブワードの実は、「過去を捨て、今に必要な思考方式とスキルを身につける」適応のこと。でも変化が早まり過ぎているなか、「スキル入れ替えの必要が少ない場を見つける」適応もあり。

[yarumato]

“大人のステータスはカンスト済み。環境より遺伝のほうが影響強い、と研究者も指摘。大人は環境へ適応するしかない。　会社は従業員を成長させる考えがなく異動やら採用でなんとかする。従業員側も成長望んでない”

[miler_yoshio]

"「適応力」を発揮できるように、皆がそれなりに頑張らないとならない。成長か、非成長かの議論とは関係なく、それが、現実なのだと思うのです。"

[ewiad420]

”「様々な研修（訓練）を、カフェテリア形式で選べる」という制度を用意しても、利用者なんて、微々たるものです。まさに100人中２、３人” この制度、使わないのを不思議に思っていたけれど、自分が異端だったのか

[thesecret3]

そう。適応。

[nekokujira]

会社の研修は見せ玉だから受講したくてもできない事多いのでは？ 例えば研修の受講費は部署負担だから、他の事柄に使うために事実上無いものだとか、気に食わない部下にはレベルが違うと上司が否認するとかね。

[doubleworkandstock]

研修するより給料増やせ！

[naoto_moroboshi]

よく成長しないと死ぬだけ論みるけど、ほぼすべての人が成長を望んでないならそもそも競争怒らないのでは？

[Ta-nishi]

確かに。大人になるための汎用的な訓練を積む時代の子供とちがい、大人は何が役に立つかは置かれた環境によって全然違うからな。それは「成長」というより「適応」という呼び方が似合っていると思う。

[xorzx]

成長と適応は違うの？成長だろうが適応だろうが新しいことやるならコスト払って勉強しないと無理なんだけど。/白熊先生の期待してます。

[manaten]

実際のところ、「成長」してもらわないと困るのは企業側で(なぜなら企業自体は成長するものだし、企業の成長に従業員の成長は必要だから)、それで蔓延した言葉なんじゃないかという気がする

[lucifer_af]

「「スキルは成長する」とか 「考え方も成長する」とか そんな話を持ち出す方もいるでしょう。 ただ、それは私の考えでは「成長」というよりも、むしろ「適応」というべきではないかと思います」

[kamayan1980]

適応は受け身だけど、適応を必要とする動機は受け身とは限らないんじゃないかな。適者生存の理屈だと環境を変えうるイノベーションは説明できない気がする。できるのかしら。

[nemuiumen]

どう言い方を変えても資本家の気にいるように踊れるように頑張れという話にしかならない。たかが食べていくためだけにリソースを割くなんて本当に下らない。頑張らないと生きていけない社会本当クソ。

[unfallen_castle]

「実は、大人が本当に問われているのは、「成長」ではなく、「適応」なんです。」