『その「エンジニア採用」が不幸を生む』を読んだ ~優秀エンジニアをどう採用するか~

目次 本書の概要エンジニアと企業のミスマッチ良いエンジニアは市場に出ない リファラル採用が一番多い転職ルートの多様化 年収の透明化採用担当者のリテラシー企業の情報発信企業の差別化ポイント 報酬 転職すると年収が上がるバグ就業条件評価と処遇企業内教育の制度キャリアパス迷ったら採用しないという原則エンジニア採用について最近いろいろ考える機会が増えたので読んでみた。 本書の概要本書ではIT分野で人材採用のコンサルタントとして活動している著者が、「エンジニアと企業のミスマッチ」はどうして起こるのか、それをどう解決していったらよいのかを紹介している。 本書前半部分ではイケてない会社やエンジニアの採用失敗例および就職失敗例が紹介されており、後半部分では企業サイドがどうエンジニアを惹きつけ採用に結びつけたらよいかの話が書かれている。 エンジニアと企業のミスマッチ本書では下記のようにエンジニアが特性に応じ

[og24715]

”なぜなら自身の市場価値を＜年収＞という圧倒的にわかりやすく明確な数値で知ることができるからである。”

[kajikenmeson]

エンジニア採用における考え方の参考になる。 『その「エンジニア採用」が不幸を生む』を読んだ ~優秀エンジニアをどう採用するか~ - Hack Your Design!

[natu3kan]

最初から優秀なエンジニアが引っ張りだこで、転職市場にでるのがレア故に、自社でそこそこ優秀なエンジニアになるまで育てた方がよかったりはするわけだけども。

[karasunekoneko]

『その「エンジニア採用」が不幸を生む』を読んだ ~優秀エンジニアをどう採用するか~ - Hack Your Design! @toshimaru_eより

[temcee]

IT系のエンジニアって、転職しやすい環境が揃ってていいな。Webサービスで自分の市場価値を知れたり、転職先の文化や技術力を知れたりとか。

[kagerou_ts]

「迷ったら採用しない」と採用側に言われるときつい感じあるけど、逆に応募側からも「迷ったら入らない」は成り立つからイーブン。

[efcl]

企業の採用の差別化と転職ルートが知人経由になってる話

[braitom]

ふむ。“従って採用は失敗しないように気をつけなければならないと思うし、迷ったら採らないというのが原則だ”

[tbpg]

"本当にすごいエンジニアほど、労働市場に出ることはなく、知人を介した紹介や、WebやSNSを介した直接応募で転職が決まっている"

[a-know]

まとまってる

[mabots]

False Positive

[mixvox-j]

"迷ったら採用しないという原則"

[versatile]

転職すると年収が上がるというバグ