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ワークフローがない状態でツール利用を強制されるとつらい:森崎修司の「どうやってはかるの?」:オルタナティブ・ブログ
ソフトウェア開発に限らずだが、定着しているワークフローや洗練されているプロセスの実行を支援するツ... ソフトウェア開発に限らずだが、定着しているワークフローや洗練されているプロセスの実行を支援するツールは非常に便利で、利用しているとスカッとする。ワークフロー支援が無駄なくビシッと決まっている支援ツールを利用したことがあれば、感じたことがあるだろう。 逆にワークフロー、プロセスが存在しない、あるいは今一歩という状態で支援ツールが介在すると当事者はかなり面倒に感じてしまう。結果として支援ツールがいまいちという結論になってしまうことが多いが、現実には、支援ツール自体のまずさの前に支援ツールと既存のワークフロー、プロセスの不整合が原因となっている場合がある。 あるソフトウェア開発プロジェクトでの開発支援ツール導入の際に痛感したのがきっかけだが、共同研究でパイロットプロジェクト導入済の状態からより多くの関係者やプロジェクトに展開していく場合に、注意している。 とにかくツール導入だけを目的にしてしまう
2009/05/11 リンク