マーケティング・ツールの組み合わせでどこまで実装できるか(鈴与シンワートメルマガより)：吉政忠志のベンチャービジネス千里眼：オルタナティブ・ブログ

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 こんばんは。吉政創成の吉政でございます。 私が編集している鈴与シンワートのメルマガのバックナンバーが公開されました。 今回の目玉は、リードナーチャリングの第一人者である上島千鶴氏による「マーケティング・ツールの組み合わせでどこまで実装できるか」です。 上島氏曰く「社内でツールやシステム導入の検討を行う際、何を選択肢として比較・調査するのか。前提条件として『国産』というフィルタを設定している隠れ？企業は多いのではないでしょうか。海外ツールでも日本にディストリビュータが多くおり、実績が多数あれば問題ないというケースもあります。しかし新興企業でいつ買収されるか分からないシステムを全社で導入するのは、検討からはずしたいという『本音』は、深くお話をお伺いしないと出てこない条件だったり

[taka19920612]

マーケティング・ツールの組み合わせでどこまで実装できるか(鈴与シンワートメルマガより)：吉政忠志のベンチャービジネス千里眼：ITmedia オルタナティブ・ブログ