少人数開発の肝は断捨離上手なエンジニアになること｜マンションノート 小原和磨 | キャリアハック（CAREER HACK）

100万口コミを突破したマンション口コミサイト・マンションノート。月間90万UUを集めるまでに成長したサービスを創業期から支えるのが今回お話を伺った小原氏だ。フロントエンド、サーバサイドの両面を一人で担い続け、現在も少人数での開発を続けるマンションノートの開発スタイルとは？ ▽博報堂出戻りと起業を経て見つけた「絶対正義」の口コミサービス｜マンションノート 藤井真人 【Profile】 株式会社レンガ 取締役 小原和磨 Kazuma Ohara 大学を中退して、2004年にシステム開発会社へ入社。20代前半からリードエンジニアとして10名のエンジニアを率いる。2009年にエニグモに入社。2011年、ITベンチャーを取締役CTOとして共同創業。2012年、創業メンバーとしてレンガに参画し、現在は開発担当取締役としてシステムの全領域を担当する。 できるだけ作らない選択の上でハードワークに徹する

[masayoshinym]

"なくていいものはないほうがいいよね"これわかんない人が一人でもいると吹っ飛ぶよね。

[kkeisuke]

“「できるだけ作らない」と「むちゃくちゃ働く」です（苦笑）”

[mahiro01]

まさに断捨離スキル。他の業種でも同じことが言えます。

[tbpg]

"「新しい分野や自分の不得意な分野でも興味関心を持って取り組める」こと"

[Mint0A0yama]

”「なくていいものはないほうがいいよね」” ”誰かが強烈なオーナーシップを持っていて決めると言うよりは、ユーザーにどれだけ価値を提供できるかどうかにフォーカスして決める感じ” 簡単そうでむずい