「携帯電話」事業の会社と言えるのか？セグメント情報で見る事業の状況 ソフトバンクとドコモのケースで学ぶ会計・ファイナンス入門 【第4回】 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

複数の事業を様々な地域で行っている企業の場合は、それぞれの事業分野や地域の状況を把握することも重要になる。それを知ることができるのがセグメント情報だ。果たして、ソフトバンクは「携帯電話」事業の会社といえるのだろうか。 事業分野や地域の状況をつかむ「セグメント情報」 写真を拡大 西山茂（にしやま・しげる） 早稲田大学ビジネススクール教授。 早稲田大学政治経済学部卒。米ペンシルバニア大学MBA修了。監査法人ト－マツ、㈱西山アソシエイツにて会計監査・企業買収支援・株式公開支援・企業研修などの業務を担当したのち、2002年より早稲田大学。2006年より現職。学術博士（早稲田大学）。公認会計士。 主な著書に、企業分析シナリオ第2版（東洋経済新報社）、戦略管理会計改訂2版（ダイヤモンド社）、入門ビジネス・ファイナンス（東洋経済新報社）出世したけりゃ 会計・財務は一緒に学べ! (光文社新書) などがある

[totoebi]

携帯電話事業の内訳がインフラとかコンテンツとかわかったらもっと面白かったりして。

[ookitasaburou]

西山茂（にしやま・しげる） 早稲田大学ビジネススクール教授。

[gruza03]

、ソフトバンクは、利益では赤字のスプリントの実状を見ていく財務数値としてEBITDAを重視しているとも考えられる。