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優れた営業担当者と優れたブランド戦略に共通する7つの原則 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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優れた営業担当者と優れたブランド戦略に共通する7つの原則 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「優れたブランド」と「優れた営業担当者」の手法には、共通点があるという。ブランド戦略の第一人者と... 「優れたブランド」と「優れた営業担当者」の手法には、共通点があるという。ブランド戦略の第一人者として世界的に活躍するデニス・リー・ヨーンが贈る、営業とブランド構築の7大原則。 営業担当者および営業という職能の役割が変化していることは、すでに知られている。かつて営業担当者は、購入プロセスにおける最初の段階にいることが多く、顧客の意思決定に大きな影響を与えることができた。それが可能だったのは、価格や在庫、競争上の強みなどに関する情報をコントロールしていたためである。 しかし、情報が至る所にある現在では、顧客は商品についてまず自分で調べ、その後に営業担当者と接触するのが普通だ。場合によっては、すでに購入の意思決定を下した後ということもある。eコマースと直販(中抜き)の普及に伴い、多くの顧客が、営業と関わること自体の意義に疑問を抱くようになった。さらに企業側も、営業の真の成功指標とは契約の数や規模